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文学巴士 www.wx84.cc,爆米花大导演无错无删减全文免费阅读!

此殊荣。

    “制片人中心制”目前是好莱坞大部分电影在制作中所采用的项目架构,但其实际的项目运行是一个双线交叉的矩阵结构:

    美术指导与摄影指导配合导演,构成核心的艺术创作团队。

    执行制片人、制片主任服务于制片人,构成主要的管理团队。

    两个团队的管理线条交叉之后,两个核心团队共同确立预算和标准,共同完成影片制作。

    这种双线管理结构既能减少由权力过分集中带来的风险,也能平衡艺术创作和市场需求。

    即使是在这样的双线矩阵结构中,制片人仍然比项目中的其他人担负了更多的职能。

    制片人作为整个电影项目的负责人,从电影项目的前期筹备、现场拍摄到后期的制作、发行、上映乃至后续产业链的开发,都扮演着核心角色,以最大化的实现影片的商业价值。

    毫不客气地说,制片人就是一部电影的‘攒局者’,他需要了解电影市场的潮流趋势,并发现具有市场潜力的剧本或故事创意。

    在电影项目立项之前,制片人就需要通过各种途径,如聘请专门的调查机构进行市场分析或者亲身展开调研,了解市场上流行的电影题材、类型和主流观众的观影习惯与特点,以此作为制片人寻找剧本的方向。

    与此同时,制片人还需要有广泛的人脉,以及时搜集其它电影公司正在开发的电影项目信息,避免项目撞车。

    一旦制片人确定了某一题材和故事创意,之后便会进入剧本开发阶段。

    制片人会寻找合适的编剧来将创意发展为完整的剧本,或是买下已有剧本的电影开发权,并聘用作者本人或是聘请其他编剧对剧本进行进一步的修改与完善。

    所以看到这里你懂了吧?那些指望写出一个剧本,然后各大公司纷纷来抢的情况在现实中根本就不可能发生,不算那些在各大电影公司里躺着吃灰的剧本,单单你的故事创意如何能够迎合市场,引起制片人的兴趣就是一件把绝大多数重生者拒之门外的难事。

    当搞定剧本之后,下一步才是为电影选择一个合适的导演,这也就是为什么《速激4》立项快一年了,导演至今还没有搞定的原因。

    毫不客气地说,制片人才是真正决定一部电影成败的关键,当然如果您是斯皮尔伯格、卡梅隆这个级别的导演那就另说了,不过他们多半也是自己项目的制片人之一。

    就比如《速激》系列里的绝对主角多米尼克的扮演者范·迪塞尔,在《速激4》里就升格成为联合制片人之一,除了能够分得更多的收益之外,获得足够多的话语权也是重要因素之一。

    既然林诣彬不行,就只好找个更合适的导演来替代他,因此整个07年,尼尔·莫瑞兹都在为《速激4》寻找着适合的导演,但在12月之前,他绝望的发现貌似当下有且只有林诣彬是最适合成为《速激4》导演的人选。

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