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了。”
关山月想想说道:“按说咱们搞企业生产的就是以效益最大化为目的,普钢挣钱咱们就全力生产普钢。不过咱们也不能短视,还得看到未来,多一些高端的品种就多些抵御市场风险的能力,万一那天市场低迷,有可能品种钢就成了咱们的救命稻草。
去年咱们省的大BOSS来这儿视察,特地提出了‘特钢’二字,领导的话还是要听的。我想这样,咱们做什么就要做到最好。线材就要从低端的建材,到软线、精品硬线都要做精;螺纹从普通的三级钢到精轧螺纹都要会;石油套管高端市场也要攻,事在人为,可以拨一项转款专门公关。现在正是有效益的时候,挣钱了更要做好技术储备,趁机占领高端产品的市场,为市场低迷的时候做准备。”
李维点点头说道:“好,我也是这个意思,不能为了眼前的利益放弃了市场,那样再进入难度就会很大的。我是这么想的,普钢效益好咱们放大普钢的量,优特钢专门攻高端品种,减少低端优特钢的量,这样什么都不耽误,你看呢?”
关山月马上说道:“好!这样咱的思路就明确了,就按您的意思执行就好。”李维说道:“那好,回头我和销售部门、生产部门统一思想。还有两件事你需要考虑考虑,有可能会对企业产生影响。一是这儿的中高层都拿年薪,而太行钢厂那边却还执行原来国企的薪酬制度,是不是不合理呀?
二是太行钢厂工资池的问题。过去建立工资池是因为公司缺钱,再说国企家大业大不在乎,只要有流动资金就能生存。但是时间长了工资池可是个大事呀!你想想单是目前七八个亿,按7.5的利息十年后就会翻翻的。何况企业效益好的话工资会越存越多,十年之后三四十个亿都是少的,有可能会有达到五六十亿,这么大的资金量你还负担得起吗?有个风吹草动就会要了你的命!”
关山月心里一惊,想想说道:“您说的确实是个大事。效益好了,工资池的资金就失去了作用。但是咱们刚接手时职工们都没有取钱,也算是帮了咱们的忙,这要想个完全之策才好。”
李维说道:“我给你提个建议,你琢磨琢磨。在企业效益差的时候银行只想抽你的贷款,在效益好的时候它总想着和你做生意,让你往里存钱,然后再放贷给你。你若是把职工的工资办成银行卡,他们会很欢迎的。”关山月赞道:“好主意!回头和他们商量商量去。”
李总想问题还是很周全的,他说的这两个事都很重要。资金池的存量过大,在企业效益差的时候,产生的利润可能还不够支付职工工资7.5的利息,这样就会变成巨大的包袱,所以这件事越早解决越好。
另外两个企业的职工收入差不多,但是领导干部收入差别有点大。太行钢厂的领导过去收入相对低,但是各种福利待遇还是不错的,而且有不少灰色收入。自从改制以后各种灰色收入被砍断了不少,他们和职工的收入差距就不大了,这样就会影响他们的主观能动性。
但是薪酬改革又是最难的,如果干部和职工的收入差距过大,会不会引起职工的不满?尤其是太行钢厂的职工多年的国企“主人翁”的思维就是阻力,不能把好事办成坏事。这件事一定要慎重。
二期工程正式投产后关山月还没有去看过,这次回来他重点调研了二期工程的生产情况。当然,作为公司的最高领导人关山月对新区的生产做了指示,发表了热情洋溢的演说,要求生产要做到“稳、准、狠”。
稳,是指要尊重客观规律,生产经营活动要讲科学,不搞大跃进;准,就是善于抓住影响生产的核心问题,抓住瞬息万变的市场信息,快速做出决断;狠,就是敢于争先,敢于自我加压,要敢于做行业的领导者!
从现场回来,李总笑着说道:“你这是给我施加压力呀。”关山月不好意思地说:“我是不是有点吹牛了?”李总说:“我做了多半辈子的钢铁,从没有想过做行业的领导者,更不敢说了。不过,你既然有这个远大理想,咱们就奋斗吧。现在产品定位很清晰,咱们就把线材、无缝管做到行业最好,这也没有什么不可能的。”
关山月说道:“您说的对,咱们既不能狂妄自大,也不能妄自菲薄。我的想法是避开和行业老大的鞍、宝的竞争,潜心做咱们的产品,只要定了目标,就朝着一个方向努力。设备落后咱们就改造设备,人员技术水平不够咱们就请人,众志成城,我相信会做到行业最好的。”
李总说道:“和你们年轻人在一起我也感到活力十足,咱们就大干一场吧!”
了。”
关山月想想说道:“按说咱们搞企业生产的就是以效益最大化为目的,普钢挣钱咱们就全力生产普钢。不过咱们也不能短视,还得看到未来,多一些高端的品种就多些抵御市场风险的能力,万一那天市场低迷,有可能品种钢就成了咱们的救命稻草。
去年咱们省的大BOSS来这儿视察,特地提出了‘特钢’二字,领导的话还是要听的。我想这样,咱们做什么就要做到最好。线材就要从低端的建材,到软线、精品硬线都要做精;螺纹从普通的三级钢到精轧螺纹都要会;石油套管高端市场也要攻,事在人为,可以拨一项转款专门公关。现在正是有效益的时候,挣钱了更要做好技术储备,趁机占领高端产品的市场,为市场低迷的时候做准备。”
李维点点头说道:“好,我也是这个意思,不能为了眼前的利益放弃了市场,那样再进入难度就会很大的。我是这么想的,普钢效益好咱们放大普钢的量,优特钢专门攻高端品种,减少低端优特钢的量,这样什么都不耽误,你看呢?”
关山月马上说道:“好!这样咱的思路就明确了,就按您的意思执行就好。”李维说道:“那好,回头我和销售部门、生产部门统一思想。还有两件事你需要考虑考虑,有可能会对企业产生影响。一是这儿的中高层都拿年薪,而太行钢厂那边却还执行原来国企的薪酬制度,是不是不合理呀?
二是太行钢厂工资池的问题。过去建立工资池是因为公司缺钱,再说国企家大业大不在乎,只要有流动资金就能生存。但是时间长了工资池可是个大事呀!你想想单是目前七八个亿,按7.5的利息十年后就会翻翻的。何况企业效益好的话工资会越存越多,十年之后三四十个亿都是少的,有可能会有达到五六十亿,这么大的资金量你还负担得起吗?有个风吹草动就会要了你的命!”
关山月心里一惊,想想说道:“您说的确实是个大事。效益好了,工资池的资金就失去了作用。但是咱们刚接手时职工们都没有取钱,也算是帮了咱们的忙,这要想个完全之策才好。”
李维说道:“我给你提个建议,你琢磨琢磨。在企业效益差的时候银行只想抽你的贷款,在效益好的时候它总想着和你做生意,让你往里存钱,然后再放贷给你。你若是把职工的工资办成银行卡,他们会很欢迎的。”关山月赞道:“好主意!回头和他们商量商量去。”
李总想问题还是很周全的,他说的这两个事都很重要。资金池的存量过大,在企业效益差的时候,产生的利润可能还不够支付职工工资7.5的利息,这样就会变成巨大的包袱,所以这件事越早解决越好。
另外两个企业的职工收入差不多,但是领导干部收入差别有点大。太行钢厂的领导过去收入相对低,但是各种福利待遇还是不错的,而且有不少灰色收入。自从改制以后各种灰色收入被砍断了不少,他们和职工的收入差距就不大了,这样就会影响他们的主观能动性。
但是薪酬改革又是最难的,如果干部和职工的收入差距过大,会不会引起职工的不满?尤其是太行钢厂的职工多年的国企“主人翁”的思维就是阻力,不能把好事办成坏事。这件事一定要慎重。
二期工程正式投产后关山月还没有去看过,这次回来他重点调研了二期工程的生产情况。当然,作为公司的最高领导人关山月对新区的生产做了指示,发表了热情洋溢的演说,要求生产要做到“稳、准、狠”。
稳,是指要尊重客观规律,生产经营活动要讲科学,不搞大跃进;准,就是善于抓住影响生产的核心问题,抓住瞬息万变的市场信息,快速做出决断;狠,就是敢于争先,敢于自我加压,要敢于做行业的领导者!
从现场回来,李总笑着说道:“你这是给我施加压力呀。”关山月不好意思地说:“我是不是有点吹牛了?”李总说:“我做了多半辈子的钢铁,从没有想过做行业的领导者,更不敢说了。不过,你既然有这个远大理想,咱们就奋斗吧。现在产品定位很清晰,咱们就把线材、无缝管做到行业最好,这也没有什么不可能的。”
关山月说道:“您说的对,咱们既不能狂妄自大,也不能妄自菲薄。我的想法是避开和行业老大的鞍、宝的竞争,潜心做咱们的产品,只要定了目标,就朝着一个方向努力。设备落后咱们就改造设备,人员技术水平不够咱们就请人,众志成城,我相信会做到行业最好的。”
李总说道:“和你们年轻人在一起我也感到活力十足,咱们就大干一场吧!”