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会议的副市长吴斯斯，人民银行副行长马应龙也坐在主席台正中位置上，而市民银行的副行级领导如罗艺、何人友、吴清、沈荣等人像众星捧月般地分坐两旁。为了在这么大的主席台上烘托出厚实祥和的氛围，在主席台的后排，坐着市民银行机关各处长。
职工大会由副行长罗艺主持。他在征求了坐在旁边的吴斯斯和马应龙的意见后，用左手挪动了一下麦克风，看了一眼台下，又习惯地用右手往脑门上推了一下已经戴好的近视眼镜，缓缓说道：“开会了啊！请同志们收收心。今天，我们市民银行第一次召开全体职工大会。大会的议程有三个：一是由古行长作报告；二是表彰市民银行筹建工作先进分子；三是请吴副市长给我们作指示。同志们：在这次大会前，总行邀请了各部门和各基层单位的职工代表，集中在总行各处室召开了三天的预备会议。在预备会议上形成了很好的意见和建议导向，为我们今天大会上，古行长的主旨发言提供了一个基础，也就是说。古行长今天讲话的针对性是很强的，他将解答大家在预备会议上的各种问题。下面请行长、行党委书记古丁力同志讲话。”
一阵掌声过后，古丁力那洪亮的声音响彻了整个会场：“同志们！在人民银行总行和特区分行的指导下，在市委、市政府的具体组织实施下，经过在座全体员工的不懈努力，一个多种股份制结构、以稳定金融经济环境、防范金融风险为出发点的银行顺利运营了！它，就是我们的市民银行。我准备谈三个问题：一，会议的基本情况；二，解答现实问题；三，希望和要求。”
接着。古丁力以正面的语气肯定了这次职工代表参加的预备会议。当他谈到解答现实问题时，人们没有估计到他是如此的坦率，把原来犹抱琵琶半遮脸的以存定贷、利差问题、奖金问题放在深圳会堂，当着吴斯斯副市长的面大谈了一番。
他在讲完第一个问题后，开始解答市民银行应该处理的现实问题。
他说：“一、关于妥善处理高息存款和现有新增存款的关系问题。首先。我们应当肯定：高息引存是不正当的经营行为。摆在我们面前的任务是要逐步消化，逐步解决。做到软着陆。但是。明显高于市场行情的资金是不能要了。
现在有一个问题，前几年深圳开始刮起利息上浮风，全国的资金都往深圳跑。你说，特区人民银行不清楚吗？中国人民银行总行不清楚吗？国务院不清楚吗？我看是清楚的。其实，最近一个时期，人民银行总行也在研究利率市场化的问题。我们的看法。高出人民银行规定的利率的存款不能提奖金，或者说提奖的比例要大幅度下降。”
“二、关于引存款放贷款的问题。引存放贷不要轻易否定，说它不可取。尤其是像我们这样刚刚开业的银行，可以继续实行一段时间。但必须建立在保证支行利差的基础上，建立在保障还款的基础上。同时，我们还应注意两个问题：一是做好企业之间互补利差、利息的工作，在技术上、经营形式上不能违规。二是要做好贷款环节的审查、把关，当贷款本息没有把握收回的情况下，宁可不做。在贷款‘三性’中，安全效益是第一位的。”
古丁力可能有点口渴，喝了一口白开水，继续说：“三、关于整顿队伍问题。在预备会议上，我参加了信贷组职工代表的讨论，很受启发。我们的老员工在心里认真想着向党组织靠拢的问题，思考着通过自己的努力，有个向上发展的空间。我们当行长的、当处长的，要为有这样的部下和同事一起工作而感到高兴，感到欢欣鼓舞。因为，我们要建立一流的银行，不是单靠自己或者靠几个能人、靠一年半载的时间就能成事的，我们要从机制上形成一个人才和后备干部的梯级结构，让他们有发展的空间，乐于奉献。这样，我们的事业才有希望，一流银行才能实现。”
“同志们，这次会议形成了对现有队伍进行整顿的意见，各支行可以提出一个整顿队伍的方案，具备条件的可以留下，并办好调动手续。人员问题必须在短期内解决好。在这里，我强调要处理好两个问题：第一，处理好整顿与稳定的关系。在整顿队伍中，要防止个别领导借机整人，牟取私利。第二，要注意整顿队伍与稳定存款的关系问题。在我们的存款中，有不少是靠员工相当的人际关系拉来的，如果我们不注意到这一点，把一些看似不顺眼，但拉了很多存款的老员工辞掉，他们一样可以到别的银行上班，而我们就面临资金更加紧张的局面。当然，对一些虽然有点存款和工作水平，但经常在单位挑拨是非，在单位负面作用超过存款效应的，还有一些人是靠权势横行霸道的，要坚持清除。”
“四、关于狠抓清收贷款和欠息工作……。”
古丁力说得有条有理，在讲到第三个问题——“希望和要求”时，对贯彻这次会议作了详细部署。
人们看得出来，他是一个有一定理论水平，而且很务实的领导。(未完待续。。)
会议的副市长吴斯斯，人民银行副行长马应龙也坐在主席台正中位置上，而市民银行的副行级领导如罗艺、何人友、吴清、沈荣等人像众星捧月般地分坐两旁。为了在这么大的主席台上烘托出厚实祥和的氛围，在主席台的后排，坐着市民银行机关各处长。
职工大会由副行长罗艺主持。他在征求了坐在旁边的吴斯斯和马应龙的意见后，用左手挪动了一下麦克风，看了一眼台下，又习惯地用右手往脑门上推了一下已经戴好的近视眼镜，缓缓说道：“开会了啊！请同志们收收心。今天，我们市民银行第一次召开全体职工大会。大会的议程有三个：一是由古行长作报告；二是表彰市民银行筹建工作先进分子；三是请吴副市长给我们作指示。同志们：在这次大会前，总行邀请了各部门和各基层单位的职工代表，集中在总行各处室召开了三天的预备会议。在预备会议上形成了很好的意见和建议导向，为我们今天大会上，古行长的主旨发言提供了一个基础，也就是说。古行长今天讲话的针对性是很强的，他将解答大家在预备会议上的各种问题。下面请行长、行党委书记古丁力同志讲话。”
一阵掌声过后，古丁力那洪亮的声音响彻了整个会场：“同志们！在人民银行总行和特区分行的指导下，在市委、市政府的具体组织实施下，经过在座全体员工的不懈努力，一个多种股份制结构、以稳定金融经济环境、防范金融风险为出发点的银行顺利运营了！它，就是我们的市民银行。我准备谈三个问题：一，会议的基本情况；二，解答现实问题；三，希望和要求。”
接着。古丁力以正面的语气肯定了这次职工代表参加的预备会议。当他谈到解答现实问题时，人们没有估计到他是如此的坦率，把原来犹抱琵琶半遮脸的以存定贷、利差问题、奖金问题放在深圳会堂，当着吴斯斯副市长的面大谈了一番。
他在讲完第一个问题后，开始解答市民银行应该处理的现实问题。
他说：“一、关于妥善处理高息存款和现有新增存款的关系问题。首先。我们应当肯定：高息引存是不正当的经营行为。摆在我们面前的任务是要逐步消化，逐步解决。做到软着陆。但是。明显高于市场行情的资金是不能要了。
现在有一个问题，前几年深圳开始刮起利息上浮风，全国的资金都往深圳跑。你说，特区人民银行不清楚吗？中国人民银行总行不清楚吗？国务院不清楚吗？我看是清楚的。其实，最近一个时期，人民银行总行也在研究利率市场化的问题。我们的看法。高出人民银行规定的利率的存款不能提奖金，或者说提奖的比例要大幅度下降。”
“二、关于引存款放贷款的问题。引存放贷不要轻易否定，说它不可取。尤其是像我们这样刚刚开业的银行，可以继续实行一段时间。但必须建立在保证支行利差的基础上，建立在保障还款的基础上。同时，我们还应注意两个问题：一是做好企业之间互补利差、利息的工作，在技术上、经营形式上不能违规。二是要做好贷款环节的审查、把关，当贷款本息没有把握收回的情况下，宁可不做。在贷款‘三性’中，安全效益是第一位的。”
古丁力可能有点口渴，喝了一口白开水，继续说：“三、关于整顿队伍问题。在预备会议上，我参加了信贷组职工代表的讨论，很受启发。我们的老员工在心里认真想着向党组织靠拢的问题，思考着通过自己的努力，有个向上发展的空间。我们当行长的、当处长的，要为有这样的部下和同事一起工作而感到高兴，感到欢欣鼓舞。因为，我们要建立一流的银行，不是单靠自己或者靠几个能人、靠一年半载的时间就能成事的，我们要从机制上形成一个人才和后备干部的梯级结构，让他们有发展的空间，乐于奉献。这样，我们的事业才有希望，一流银行才能实现。”
“同志们，这次会议形成了对现有队伍进行整顿的意见，各支行可以提出一个整顿队伍的方案，具备条件的可以留下，并办好调动手续。人员问题必须在短期内解决好。在这里，我强调要处理好两个问题：第一，处理好整顿与稳定的关系。在整顿队伍中，要防止个别领导借机整人，牟取私利。第二，要注意整顿队伍与稳定存款的关系问题。在我们的存款中，有不少是靠员工相当的人际关系拉来的，如果我们不注意到这一点，把一些看似不顺眼，但拉了很多存款的老员工辞掉，他们一样可以到别的银行上班，而我们就面临资金更加紧张的局面。当然，对一些虽然有点存款和工作水平，但经常在单位挑拨是非，在单位负面作用超过存款效应的，还有一些人是靠权势横行霸道的，要坚持清除。”
“四、关于狠抓清收贷款和欠息工作……。”
古丁力说得有条有理，在讲到第三个问题——“希望和要求”时，对贯彻这次会议作了详细部署。
人们看得出来，他是一个有一定理论水平，而且很务实的领导。(未完待续。。)