文学巴士 www.wx84.cc,我走过的20年职场之路无错无删减全文免费阅读!
我一听到这里,感觉到问题!立刻打断她:“抱歉,张部长,我打断你一下。你的意思是说本来有大概70人,从老东家到我们这里来面试?而你们录取力度,只有50%是这个意思吗?”张园园看着我:“是的,部长。我们目前的确仅仅接受了35人”
说到这里,我心里有些不满?我不知道她是因为与前任交接问题?还是故意要违抗我指定的接管标准?竟然把“接管80%遣散人员”锐减到50%。而且不做任何上报,审批?对于一个二级部门,这在当时制度下,是绝不准许发生的。在我的管理模式里,总体制度框架,就是“国法”一样的大法。不管哪个部门,都必须要在这个框架下。才可以自由发挥你的部门,管理制度的能效。这是原则!决不可破的原则。否则一切都会脱节,都会乱套。
我想了想:“张部长,你刚到我们这里不久,在你交接时候,你的前任是不是跟你讲了,我们这次计划里,接受的老东家员工的数量,比例?”张园园斩钉截铁回道:“部长,的确跟我讲了而且讲的十分详细!可是我认为.......”
我一抬手,一个休止手势,接着我表情显得十分凝重严肃:“张园园,你作为一个部门长,同时也是我们会社的一个成员。这一点你明白吧?”张园园点头,声音小的越来越微弱:“是的,部长我知道。”我接着说:“那么作为二级部门你们发现了,可能原计划存在一些,在实际上的审批审核的漏洞!为什么不及时上报?提请社里,尽快纠正原计划方案?”
张园园默不作声了。我继续:“你知道吗?因为你的这个因素,会产生什么后果吗?”张园园这下显得有些吃惊,紧张的看着我。我冷笑一声:“我的本意,就是要借用外围的订单转移,造成老东家遭受巨大的市场冲击,这个局面。他的团队要达到树倒猢狲散。就需要大批的外流。而外流的制造趋势最好办法?那就是我们这边暂时不断接纳。”
我顿了顿:“只有这样,在他们内部才能造成,巨大的趋势性恐慌。造成大批外流。不可阻挡的。这样才能彻底摧垮,老东家的最后抵抗的决心!你是不是真以为,只要商务部完全拿下订单,老东家就可以倒地阵亡?你错了张园园!老东家也是,历经几十年发展到现在的。不是泥巴捏的,手纸糊的。要想真的彻底打败他!必须要从根本,打垮他的抵抗意识!”
这时候,我看到张园园头压得很低。我知道她心里一定的忐忑不安。不过,事情还必须要说清楚:“你想过吗?你现在过于精细的筛选,会给他的团队造成什么印象吗?会跟我们对外公关部门,制造的巨大屏障,唱了反调。他们会不在轻信我们是在盲目扩张,而是会认为,我们有预谋,又准备的。这岂不是不打自招吗?”
我咳嗽一声:“好了,你回去尽快调整你部门做法。回道我们原先轨道来。采取延期合同转正的办法。加长加大考核周期。至少渡过这个关键时期。懂吗?”
张园园立刻抬起头:“抱歉,部长,是我把事情想得太简单了!我懂了。我回去会马上调整”这时候我扫了一眼,看到了我设立的,流程部的李悦已经快要按捺不住了。没办法!公司做事管理,你要至少大面上保持公平!
我一挥手:“李部长你要发言,请讲吧!”李悦就好像是被松开缰绳的野马。想不到的一发不可收拾:“部长,诸君。我认为张园园的问题,严重性十分致命。人事部门在我们这次既定计划里,起到了一个拖尾的局面,这个尾巴拖得好。就可以尽快彻底的打垮老东家的,团队。打垮他们最后的斗智。一只团队如果灭了士气,斗志?那么他就是还有5000人马?也是白废!所以,流程部这边,提请部长,我们要对人事部的做法,给予流程投诉。”
大家听了一边看着张园园,一边又看着李悦。然后刷!齐刷刷把目光都看着我!这件事其实叫我很难办!李悦也是我以前的旧部。跟我在老东家那边,也是独当一面。做事勤奋认真。如果不是因为控制部门太多。建立流程部。我还会给她更大的商务机会。
而张园园虽然是新来的人事部长。但是,这个女孩是徐倩倩以前的闺蜜。是她推荐张园园来的。所以对我来说,左边是法理,右边是人情。我这时候感觉实在有些无法解决!
我点头闭眼。然后抬起一只手:“那么接下来,我们根据现况,再来看看海外区,老东家的局面”说着我转而朝秀子做了个示意。秀子立刻起身:“诸位同仁,诸君。东京总部连续七天给我们发来邮件。今天又发来了新的邮件和任命书。首先是我们的部长,晋升为中国区市场中心总监。其次,是老东家在日本,南美,欧洲的局面远比我们这里还不乐观。东京总社的意思,现在只要中国区,找到击垮老东家在中国区,最后的防线”
秀子看了我一眼:“那么渡边社长,将会按照王总的计划,开始收购老东家计划!所以,现在我们这里是最关键的战斗。而不是之一了!外围的歼灭战,已经按照王总提交的计划。全面实施且取得了完胜。所以,我也认为,张园园部长的做法,没有从社里整个大局,大战略布局考虑。这是一个严重的错误,作为二级部门长,这样的中高级执行。反这样的低级错误?我也认为李部长说的一点没错!应该给予一定的处罚!否则,无法提高我们的管理团队水平!”
这回真把我气死了。我本意是叫秀子出来,汇报一下东京外围计划的胜利。鼓舞一下士气然后转移话题。其他问题会下讨论。谁知道这小丫头!
我回道办公室,哎!人生呀?这么你斗我,我斗你?什么时候是个头?我可不是那种,没事就打算叫自己的员工开战,好体现自己管理才能的那种“科班管理”。那叫管理套路。
我刚一进办公室,就看到,张园园再跟秀子交涉,我知道她是要来跟我说明的。秀子看着我:“王总?张部长要找你?您待会还有开市场部的会议,这个”我看了她一眼:“市场中心会议大概几点开?”秀子低头看了一下本子:“哦,王总,大概是1点。”我一听停下脚步,想了想:“这样吧拖后到2点吧!”秀子马上又接着说道:“但是,王总,您2:30还要跟国际联盟的代表会面!您看?”
我一摆手:“没问题,放心吧!”然后看了一眼张园园:“那你进来吧。”说我就直接进了办公室秀子,拿出登记薄:“来吧,你在这里记录一下。”说话的口气自然不是很客气。
我回道办公室坐在椅子上。查看邮箱。里面一共七封来自东京,南美,欧洲的贺电!我知道渡边社长因为怕担心,干扰我的进度。所以,小心的连电话都不敢打!日本老板做事对于自己,也是一样的严谨刻板。这是他们与我们现在老板的最大不同。
张园园进了我的办公室。坐在我对面的椅子上。低着头就像是犯错了中学女孩。我一边回着邮件,一边看着她:“说吧!你来找我,是不是要说,你不是故意违抗我的指令,只是因为你刚到,所以,想在一些你的领域,有所突破,有所建树。来体现你在职场里的价值是吗?”张园园被我的问话问愣住了:“王总,这个您是怎么猜的?我的确是想这次,展示一下我自己的能力与专业水平。所以,当我发觉要面试的这群以前老东家的,残余力量。大多数都是能力不足,有的甚至连培养的资格?都不具备,所以我才......”
我接着说道:“所以你才,擅自修改了招募标准,手段是吗?”张园园低着头不吭声了!我转过头看着她:“你那,很聪明的一个女孩。怎么经办这样的不聪明的是呀?你想没想过?如果你提请我建立一个临时性的免费培训中心。把这些从原老东家来的散兵游勇,收集到培训中心,先叫他们接受培训管理,最多撑住3个月问题不大吧?”
说到这里我停住了。站起来去打水。张园园跟着看着我问道:“那接下来我们怎么处理?难道良莠不齐都要吗?”打完了水。我端着杯子走过来:“谁说的?我说的了吗?”说完我把杯子放在桌面上:“如果你能撑住3个月。你想过吗?我们这边局面将是什么样?”
张园园挠了挠头:“嗯,那我们是不是已经完成了,对于老东家的全部收购计划”我摇摇头:“不到完成。而是东京开始正式启动收购计划。这时候的老东家,那就是一条死狗!而且还是被剁了四肢的秃狗!他连喘气都没有的力气。还管得了我们如何对待那些?战俘?倒是那会,你想按照部门规则处理。那是你职权范围该尽进的权利与义务。没有人包括我,会干涉你”
我一听到这里,感觉到问题!立刻打断她:“抱歉,张部长,我打断你一下。你的意思是说本来有大概70人,从老东家到我们这里来面试?而你们录取力度,只有50%是这个意思吗?”张园园看着我:“是的,部长。我们目前的确仅仅接受了35人”
说到这里,我心里有些不满?我不知道她是因为与前任交接问题?还是故意要违抗我指定的接管标准?竟然把“接管80%遣散人员”锐减到50%。而且不做任何上报,审批?对于一个二级部门,这在当时制度下,是绝不准许发生的。在我的管理模式里,总体制度框架,就是“国法”一样的大法。不管哪个部门,都必须要在这个框架下。才可以自由发挥你的部门,管理制度的能效。这是原则!决不可破的原则。否则一切都会脱节,都会乱套。
我想了想:“张部长,你刚到我们这里不久,在你交接时候,你的前任是不是跟你讲了,我们这次计划里,接受的老东家员工的数量,比例?”张园园斩钉截铁回道:“部长,的确跟我讲了而且讲的十分详细!可是我认为.......”
我一抬手,一个休止手势,接着我表情显得十分凝重严肃:“张园园,你作为一个部门长,同时也是我们会社的一个成员。这一点你明白吧?”张园园点头,声音小的越来越微弱:“是的,部长我知道。”我接着说:“那么作为二级部门你们发现了,可能原计划存在一些,在实际上的审批审核的漏洞!为什么不及时上报?提请社里,尽快纠正原计划方案?”
张园园默不作声了。我继续:“你知道吗?因为你的这个因素,会产生什么后果吗?”张园园这下显得有些吃惊,紧张的看着我。我冷笑一声:“我的本意,就是要借用外围的订单转移,造成老东家遭受巨大的市场冲击,这个局面。他的团队要达到树倒猢狲散。就需要大批的外流。而外流的制造趋势最好办法?那就是我们这边暂时不断接纳。”
我顿了顿:“只有这样,在他们内部才能造成,巨大的趋势性恐慌。造成大批外流。不可阻挡的。这样才能彻底摧垮,老东家的最后抵抗的决心!你是不是真以为,只要商务部完全拿下订单,老东家就可以倒地阵亡?你错了张园园!老东家也是,历经几十年发展到现在的。不是泥巴捏的,手纸糊的。要想真的彻底打败他!必须要从根本,打垮他的抵抗意识!”
这时候,我看到张园园头压得很低。我知道她心里一定的忐忑不安。不过,事情还必须要说清楚:“你想过吗?你现在过于精细的筛选,会给他的团队造成什么印象吗?会跟我们对外公关部门,制造的巨大屏障,唱了反调。他们会不在轻信我们是在盲目扩张,而是会认为,我们有预谋,又准备的。这岂不是不打自招吗?”
我咳嗽一声:“好了,你回去尽快调整你部门做法。回道我们原先轨道来。采取延期合同转正的办法。加长加大考核周期。至少渡过这个关键时期。懂吗?”
张园园立刻抬起头:“抱歉,部长,是我把事情想得太简单了!我懂了。我回去会马上调整”这时候我扫了一眼,看到了我设立的,流程部的李悦已经快要按捺不住了。没办法!公司做事管理,你要至少大面上保持公平!
我一挥手:“李部长你要发言,请讲吧!”李悦就好像是被松开缰绳的野马。想不到的一发不可收拾:“部长,诸君。我认为张园园的问题,严重性十分致命。人事部门在我们这次既定计划里,起到了一个拖尾的局面,这个尾巴拖得好。就可以尽快彻底的打垮老东家的,团队。打垮他们最后的斗智。一只团队如果灭了士气,斗志?那么他就是还有5000人马?也是白废!所以,流程部这边,提请部长,我们要对人事部的做法,给予流程投诉。”
大家听了一边看着张园园,一边又看着李悦。然后刷!齐刷刷把目光都看着我!这件事其实叫我很难办!李悦也是我以前的旧部。跟我在老东家那边,也是独当一面。做事勤奋认真。如果不是因为控制部门太多。建立流程部。我还会给她更大的商务机会。
而张园园虽然是新来的人事部长。但是,这个女孩是徐倩倩以前的闺蜜。是她推荐张园园来的。所以对我来说,左边是法理,右边是人情。我这时候感觉实在有些无法解决!
我点头闭眼。然后抬起一只手:“那么接下来,我们根据现况,再来看看海外区,老东家的局面”说着我转而朝秀子做了个示意。秀子立刻起身:“诸位同仁,诸君。东京总部连续七天给我们发来邮件。今天又发来了新的邮件和任命书。首先是我们的部长,晋升为中国区市场中心总监。其次,是老东家在日本,南美,欧洲的局面远比我们这里还不乐观。东京总社的意思,现在只要中国区,找到击垮老东家在中国区,最后的防线”
秀子看了我一眼:“那么渡边社长,将会按照王总的计划,开始收购老东家计划!所以,现在我们这里是最关键的战斗。而不是之一了!外围的歼灭战,已经按照王总提交的计划。全面实施且取得了完胜。所以,我也认为,张园园部长的做法,没有从社里整个大局,大战略布局考虑。这是一个严重的错误,作为二级部门长,这样的中高级执行。反这样的低级错误?我也认为李部长说的一点没错!应该给予一定的处罚!否则,无法提高我们的管理团队水平!”
这回真把我气死了。我本意是叫秀子出来,汇报一下东京外围计划的胜利。鼓舞一下士气然后转移话题。其他问题会下讨论。谁知道这小丫头!
我回道办公室,哎!人生呀?这么你斗我,我斗你?什么时候是个头?我可不是那种,没事就打算叫自己的员工开战,好体现自己管理才能的那种“科班管理”。那叫管理套路。
我刚一进办公室,就看到,张园园再跟秀子交涉,我知道她是要来跟我说明的。秀子看着我:“王总?张部长要找你?您待会还有开市场部的会议,这个”我看了她一眼:“市场中心会议大概几点开?”秀子低头看了一下本子:“哦,王总,大概是1点。”我一听停下脚步,想了想:“这样吧拖后到2点吧!”秀子马上又接着说道:“但是,王总,您2:30还要跟国际联盟的代表会面!您看?”
我一摆手:“没问题,放心吧!”然后看了一眼张园园:“那你进来吧。”说我就直接进了办公室秀子,拿出登记薄:“来吧,你在这里记录一下。”说话的口气自然不是很客气。
我回道办公室坐在椅子上。查看邮箱。里面一共七封来自东京,南美,欧洲的贺电!我知道渡边社长因为怕担心,干扰我的进度。所以,小心的连电话都不敢打!日本老板做事对于自己,也是一样的严谨刻板。这是他们与我们现在老板的最大不同。
张园园进了我的办公室。坐在我对面的椅子上。低着头就像是犯错了中学女孩。我一边回着邮件,一边看着她:“说吧!你来找我,是不是要说,你不是故意违抗我的指令,只是因为你刚到,所以,想在一些你的领域,有所突破,有所建树。来体现你在职场里的价值是吗?”张园园被我的问话问愣住了:“王总,这个您是怎么猜的?我的确是想这次,展示一下我自己的能力与专业水平。所以,当我发觉要面试的这群以前老东家的,残余力量。大多数都是能力不足,有的甚至连培养的资格?都不具备,所以我才......”
我接着说道:“所以你才,擅自修改了招募标准,手段是吗?”张园园低着头不吭声了!我转过头看着她:“你那,很聪明的一个女孩。怎么经办这样的不聪明的是呀?你想没想过?如果你提请我建立一个临时性的免费培训中心。把这些从原老东家来的散兵游勇,收集到培训中心,先叫他们接受培训管理,最多撑住3个月问题不大吧?”
说到这里我停住了。站起来去打水。张园园跟着看着我问道:“那接下来我们怎么处理?难道良莠不齐都要吗?”打完了水。我端着杯子走过来:“谁说的?我说的了吗?”说完我把杯子放在桌面上:“如果你能撑住3个月。你想过吗?我们这边局面将是什么样?”
张园园挠了挠头:“嗯,那我们是不是已经完成了,对于老东家的全部收购计划”我摇摇头:“不到完成。而是东京开始正式启动收购计划。这时候的老东家,那就是一条死狗!而且还是被剁了四肢的秃狗!他连喘气都没有的力气。还管得了我们如何对待那些?战俘?倒是那会,你想按照部门规则处理。那是你职权范围该尽进的权利与义务。没有人包括我,会干涉你”