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文学巴士 www.wx84.cc,我走过的20年职场之路无错无删减全文免费阅读!

    我们当时虽然是IT公司。但是,我们所谓的“技术部”一般一直说的是老陈的维护中心。主要是的维护人员都在那里。

    而我们办公室技术维护,一直是一个组的机制。主要是负责日常一般电脑使用维护。安装。但是这个也叫做技术部。

    我以前从没有把技术部当作一个主要的独立部门,一直认为,软件技术,我就是应该购买别的公司的。或者是外包给第三方。

    这一次安排周晓亚接管技术部,我来做主抓,我的意思主要是想把技术部提到一个独立层面来。技术部现在部门经理是杨义。

    这个人自从我进公司时候我记得他就是技术部经理。一直到现在还是。对他的印象,我几乎就是0.

    因为平时也很少见到他们,除非是我电脑瘫痪。但是,对于win系电脑包括现在10。我自己本身就是维修人员。就可以自己处理

    也根本等不及他们来协助,就处理好了。还有就是一般装机G系统,我的习惯使用电脑是不把主要的文档,程序。安装在C盘。C盘基本就只有系统

    “OF”处理。这些。其他的就是某些程序要求的在C盘必须有前端存在。其他都没了所以,一旦系统遭遇崩溃,我可以毫不吝啬的G一下。

    而且不会损害到任何文件。但是,这一次公司使用了当时最新,最流行的,OA办公系统。方便这是肯定的。但是,需求都是公版的。

    所以,只能想他们公司申请定制,或者自行改进开发。那么前者是需要花费银子的。台湾公司当时是按照欧美日流实

    走的公司安排。所以,十分重视知识产权。不想大陆公司。只有名义那会尊重知识产权。因此,我们在购买这套OA系统的时候。

    给开发方额外支付了20%总价的版权买断授权。因此,对方给了我们底层的源代码核心包。这就使得了我们有能力自行开发。

    而,外包开发和自行开发,对于一个技术部来说,看似字面变化不大。但是,实际上其实含义里面。包含了部门结构上的本质区别

    因此,这个决定,就是必须出来的。所以,我参加了技术部和周晓亚的会议。同时这次李静在场。首先是杨义介绍了目前技术部现况。

    原来,我们的技术部只是一个维修维护安装组。根本不具备自行开发软件系统的能力。以前我们使用的平台系统,原来也是外包开发。

    而技术部只是负责监督督导第三方开发,确保合同进度完成。这叫我感觉的对于所谓技术部能力十分失望。

    这么说来,那么技术部完全可以在进行优化。从现在9个人减少到4个人。降级为办公维护组。这样既能减少更多的行政开支。

    于是,杨义介绍完毕,我直接说道

    “现在,我的意思是两点。一个是我不希望看到这么一个浩大内部系统维护组。现在我们的”

    “服务器系统,都搬进了正规机房。不能留在公司。所以技术部剩余的工作就是日常办公”

    “系统维护。但是,渠道内基本都是依靠维修中心来提供·维护。而我们总部现在办... -->>

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