，然后点击“添加到主屏幕”重生2010：我加点做大佬第184节 (1/2)
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想到这里，肥波征求阿豪的意见。
毕竟对方在莓团和袋鼠都做过，知晓内部情况，可以帮他做出正确判断。
“反正最近，莓团的骑手，很多人都离职去了袋鼠，其他情况我不方便说，你自己悟。”
阿豪意味深长道。
尽管莓团上调了10％的单价费用，但这种行为在他看来，等同于施舍。
“就这么点钱，也想让我回去卖命，开什么玩笑？”
阿豪留在袋鼠的想法更加坚定。
“咱俩这关系，谁跟谁啊？我兜里有包华子，你看是不是上次落在我店里的。”
肥波抖了抖大腿，示意阿豪过来拿。
“早说嘛，我说上次买了一包好烟，还没抽就不见了，原来是掉在波哥这。”
阿豪闻言，眼前一亮，笑眯眯地从肥波口袋里，摸出一包没拆封的华子，顺势揣进兜。
“快跟我说说，莓团的后台要不要关掉？”
肥波看他收下香烟，依旧一副事不关已的嘴脸，气冲冲追问道。
“实话告诉你，我工作的站点，大半的人都跳槽去了袋鼠，其他站点情况大同小异。
刚来的新人，路线都不熟悉，你能指望他们及时送达？开得越久，售后率越高。”
阿豪笑笑，不紧不慢说道。
“行行行，那就听你的，先关几天，情况好转以后，你再告诉我。
午饭吃了没？波哥给你炒碗带劲的米线？”
肥波“风骚”地颠锅，扭头问道。
“波哥请客，哪敢不给面子，我倒是要看看，这米线怎么个带劲法？”
阿豪点点头，抽几分钟干碗炒米线，时间绰绰有余。
……
袋鼠一招祭出，就令莓团手忙脚乱起来。
随着时间推移，大量商户渐渐发现，莓团配送速度慢、路线规划不合理、售后还特么贼多，为了避免麻烦，纷纷选择关店。
面对越来越大的压力，莓团开始加大营销策略，积极开展各种优惠活动，想吸引更多的用户和商户留下。
然而事与愿违，巨额投放成本和营销费用换来的新用户，次月留存不足3％，气得汪鑫当场开掉一名外投部总监。
“客服很懒，你造吗？”
“什么垃圾平台，有问题不处理问题，推三阻四，还收高额包装费。”
“骑手电话不打、短信不发，把外卖丢门口，一个个态度老牛逼啦。”
“骑手送货慢，与显示送达时间不符，动辄提前点送达，过分！”
“……”
各大app应用软件上，莓团外卖的评分疯狂下滑，前十页均是清一色一星差评。
看得老汪头皮发麻，他清楚，正常用户就算有售后问题，也会首先联系客服去解决。
从客服的访客数量看，压根就没这么多投诉。
背后，必然有人在搞诡！
“老板，对方找了水军，手段太卑劣了，我先组织一波人把评分拉上来，然后让运营部出个好评送无门槛优惠券的活动……”
王辉汶是经历过“千团大战”的老将，遇到这种情况，很快想出对应的解决方案。
“嗯，尽快处理掉。”
汪鑫无奈点点头，爽快答应下来。
“让技术部抓紧时间，把智能派单系统开发出来，否则在下半场的竞争中，我们将会极其被动。”
汪鑫补充道。
“好，我记下了。”
王辉汶回道，转身去执行。
……
袋鼠的反击仍在继续，裴毅在用户端和商家端均加大了扶持力度。
用户端角度：
第一、提供优惠券和促销活动：新用户享受首单免费或者15元立减优惠，老用户则有神券专场活动；
第二、全员参与的限时限量免单玩法：每天随机抽取三座城市，在固定时间节点，前一万名下单用户返还全部下单金额；
第三、推出用户会员制度，提高用户忠诚度；
第四、加强品牌建设，在电视台、视频网站、门户网站上投放多形式广告。>
想到这里，肥波征求阿豪的意见。
毕竟对方在莓团和袋鼠都做过，知晓内部情况，可以帮他做出正确判断。
“反正最近，莓团的骑手，很多人都离职去了袋鼠，其他情况我不方便说，你自己悟。”
阿豪意味深长道。
尽管莓团上调了10％的单价费用，但这种行为在他看来，等同于施舍。
“就这么点钱，也想让我回去卖命，开什么玩笑？”
阿豪留在袋鼠的想法更加坚定。
“咱俩这关系，谁跟谁啊？我兜里有包华子，你看是不是上次落在我店里的。”
肥波抖了抖大腿，示意阿豪过来拿。
“早说嘛，我说上次买了一包好烟，还没抽就不见了，原来是掉在波哥这。”
阿豪闻言，眼前一亮，笑眯眯地从肥波口袋里，摸出一包没拆封的华子，顺势揣进兜。
“快跟我说说，莓团的后台要不要关掉？”
肥波看他收下香烟，依旧一副事不关已的嘴脸，气冲冲追问道。
“实话告诉你，我工作的站点，大半的人都跳槽去了袋鼠，其他站点情况大同小异。
刚来的新人，路线都不熟悉，你能指望他们及时送达？开得越久，售后率越高。”
阿豪笑笑，不紧不慢说道。
“行行行，那就听你的，先关几天，情况好转以后，你再告诉我。
午饭吃了没？波哥给你炒碗带劲的米线？”
肥波“风骚”地颠锅，扭头问道。
“波哥请客，哪敢不给面子，我倒是要看看，这米线怎么个带劲法？”
阿豪点点头，抽几分钟干碗炒米线，时间绰绰有余。
……
袋鼠一招祭出，就令莓团手忙脚乱起来。
随着时间推移，大量商户渐渐发现，莓团配送速度慢、路线规划不合理、售后还特么贼多，为了避免麻烦，纷纷选择关店。
面对越来越大的压力，莓团开始加大营销策略，积极开展各种优惠活动，想吸引更多的用户和商户留下。
然而事与愿违，巨额投放成本和营销费用换来的新用户，次月留存不足3％，气得汪鑫当场开掉一名外投部总监。
“客服很懒，你造吗？”
“什么垃圾平台，有问题不处理问题，推三阻四，还收高额包装费。”
“骑手电话不打、短信不发，把外卖丢门口，一个个态度老牛逼啦。”
“骑手送货慢，与显示送达时间不符，动辄提前点送达，过分！”
“……”
各大app应用软件上，莓团外卖的评分疯狂下滑，前十页均是清一色一星差评。
看得老汪头皮发麻，他清楚，正常用户就算有售后问题，也会首先联系客服去解决。
从客服的访客数量看，压根就没这么多投诉。
背后，必然有人在搞诡！
“老板，对方找了水军，手段太卑劣了，我先组织一波人把评分拉上来，然后让运营部出个好评送无门槛优惠券的活动……”
王辉汶是经历过“千团大战”的老将，遇到这种情况，很快想出对应的解决方案。
“嗯，尽快处理掉。”
汪鑫无奈点点头，爽快答应下来。
“让技术部抓紧时间，把智能派单系统开发出来，否则在下半场的竞争中，我们将会极其被动。”
汪鑫补充道。
“好，我记下了。”
王辉汶回道，转身去执行。
……
袋鼠的反击仍在继续，裴毅在用户端和商家端均加大了扶持力度。
用户端角度：
第一、提供优惠券和促销活动：新用户享受首单免费或者15元立减优惠，老用户则有神券专场活动；
第二、全员参与的限时限量免单玩法：每天随机抽取三座城市，在固定时间节点，前一万名下单用户返还全部下单金额；
第三、推出用户会员制度，提高用户忠诚度；
第四、加强品牌建设，在电视台、视频网站、门户网站上投放多形式广告。
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