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三月的内蒙古依然寒风料峭，在漫天飘舞的黄沙中兀然开出一朵美丽的花朵，中煤10处门克庆项目部获得甲方授予的“安全质量标准化流动红旗”和“安全质量标准化先锋杯”该项目部在“警示三月行”活动中，得到集团公司领导由衷的赞许，公司总经理赵中厚督导工作时，欣然邀请项目部班子成员合影留念，被评为“公司安全生产警示月暨安全质量标准化优秀项目部”
门克庆项目部承建的中天合创门客庆煤矿1号回风立井，井深736。4米，井筒净直径为8米，采用全井冻结法施工，260米为双层井壁，476。4米为单层井壁，设计年产量为1200万吨，预计在今年10月份完工。目前在册人员178人。项目部全体干部职工严格落实集团公司的“五高”标准，高起点、高质量地做好安全工作，大力推进安全质量标准化建设，克服冬季施工的恶劣环境，发扬不怕苦、不怕累，干打硬仗、能胜硬仗的精神，树立了中煤的形象，为企业科学发展、安全发展、健康发展筑牢坚实的基础。
铁面无私严把安全生产关。一是思想认识到位。该项目部充分利用班前会、每日一日一题、安全宣传栏，开展“手指口述”“安全静动态评估”“危险源辨识”等活动，增强职工搞好安全决战的思想意识，层层落实责任，杜绝各类事故的发生。二是监督体制到位。坚持和完善了安检员群检员、青安岗员的组织和活动机制，配备了安监人员4人，做到了班班都有安监员对安全实施监管，24小时不间断对“三违”和隐患进行检查。从检查到落实形成了制度化、经常化、有力地配合和促进了项目部的安全工作。三是现场管理到位。项目部管理人员深入现场，靠前指挥，狠抓现场薄弱环节，领导在一线指挥，隐患在一线排除，问题在一线解决，措施在一线落实，形成安全责任风险共担机制，齐心协力搞好安全生产。四是安全标准到位。全面推进矿井质量标准化建设，将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。同时，组织开展好“拉网式”、“地毯式”安全大检查，结合日检、班检逐条路线、逐个工作面进行整治，彻底消安全质量隐患，确保质量标准化工作“动态”达标，使项目部养成了把安全质量标准化融入到日常工作中的好习惯，任何时间都能经得起各位领导的突击检查，为门克庆的文明施工树立了榜样五是安全措施到位。该项目部把班评估，安全确认，日检、周检、旬检，周六、周日、自查等安全活动落到了实处，使安全问题，安全隐患均得到了及时处理，为职工创造了安全的作业环境。六是安全宣传到位。“平安一季度”活动中，项目部共办安全板报6期，制作展板24块，悬挂安全条幅26条，参加事故案例展览2次，组织职工听安全演讲一次，举办安全知识竞赛3次，写安全承诺书204份，观看安全漫画展2次，并结合生产所需和安全的关键时段及时更换了安全标语，组织绞车工深入井下了解生产情况，写出入井后的感受等，进一步增强了职工的安全意识。形式多样行之有效的安全宣传和教育，潜移默化地将安全的理念和意识嵌入了职工的脑海，提高了职工的自主保安能力。
精益求精严把工程质量关。该项目部在工程质量上坚持高标准，严要求，勤检查。制定了班评估、旬评比和排版化管理方式，细化工程质量岗位责任制，做到了从前头工程质量到后路文明生产，处处有人管，班班有人查。项目部本着“认真实施质量贯标，创建工程质量名牌”严格管理、严格组织、严格施工，认真执行组织设计的要求，周密策划，保证质量。去年10月份井筒冻结完成后，开始进行井筒设备安装，安装期间正逢冬季最冷时间，工人们冒着－20c的严寒，克服一切自然因素，使筹建时间缩到了最短。施工现场的搅拌站为解决冬季施工混凝土的冻结而影响施工质量，采取了落地施工法，可是水泥罐输送输送到搅拌站的角度不对，这样安装会加大输送管路的压力，烧毁电机。项目部生产经理带领技术员在现场一遍遍画图、一遍遍实验，功夫不负有心人，经过两天的反复实验，终于解决了此项难题。在稳车安装时，限位行程开关少了一条螺丝，后经质量排查组发现，此工人被项目部警告批评。今年1月份，顺利地通过了处和公司的一次性验收，并得到了甲方的一致好评。截至3月26日，井筒外壁验收260米，质量全优，得到了门客庆煤矿、华夏监理公司、葫芦素质监站的一致表扬，获得了甲方颁发的的“安全生产质量标准化先锋杯”和“安全质量标准化流动红旗”
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三月的内蒙古依然寒风料峭，在漫天飘舞的黄沙中兀然开出一朵美丽的花朵，中煤10处门克庆项目部获得甲方授予的“安全质量标准化流动红旗”和“安全质量标准化先锋杯”该项目部在“警示三月行”活动中，得到集团公司领导由衷的赞许，公司总经理赵中厚督导工作时，欣然邀请项目部班子成员合影留念，被评为“公司安全生产警示月暨安全质量标准化优秀项目部”
门克庆项目部承建的中天合创门客庆煤矿1号回风立井，井深736。4米，井筒净直径为8米，采用全井冻结法施工，260米为双层井壁，476。4米为单层井壁，设计年产量为1200万吨，预计在今年10月份完工。目前在册人员178人。项目部全体干部职工严格落实集团公司的“五高”标准，高起点、高质量地做好安全工作，大力推进安全质量标准化建设，克服冬季施工的恶劣环境，发扬不怕苦、不怕累，干打硬仗、能胜硬仗的精神，树立了中煤的形象，为企业科学发展、安全发展、健康发展筑牢坚实的基础。
铁面无私严把安全生产关。一是思想认识到位。该项目部充分利用班前会、每日一日一题、安全宣传栏，开展“手指口述”“安全静动态评估”“危险源辨识”等活动，增强职工搞好安全决战的思想意识，层层落实责任，杜绝各类事故的发生。二是监督体制到位。坚持和完善了安检员群检员、青安岗员的组织和活动机制，配备了安监人员4人，做到了班班都有安监员对安全实施监管，24小时不间断对“三违”和隐患进行检查。从检查到落实形成了制度化、经常化、有力地配合和促进了项目部的安全工作。三是现场管理到位。项目部管理人员深入现场，靠前指挥，狠抓现场薄弱环节，领导在一线指挥，隐患在一线排除，问题在一线解决，措施在一线落实，形成安全责任风险共担机制，齐心协力搞好安全生产。四是安全标准到位。全面推进矿井质量标准化建设，将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。同时，组织开展好“拉网式”、“地毯式”安全大检查，结合日检、班检逐条路线、逐个工作面进行整治，彻底消安全质量隐患，确保质量标准化工作“动态”达标，使项目部养成了把安全质量标准化融入到日常工作中的好习惯，任何时间都能经得起各位领导的突击检查，为门克庆的文明施工树立了榜样五是安全措施到位。该项目部把班评估，安全确认，日检、周检、旬检，周六、周日、自查等安全活动落到了实处，使安全问题，安全隐患均得到了及时处理，为职工创造了安全的作业环境。六是安全宣传到位。“平安一季度”活动中，项目部共办安全板报6期，制作展板24块，悬挂安全条幅26条，参加事故案例展览2次，组织职工听安全演讲一次，举办安全知识竞赛3次，写安全承诺书204份，观看安全漫画展2次，并结合生产所需和安全的关键时段及时更换了安全标语，组织绞车工深入井下了解生产情况，写出入井后的感受等，进一步增强了职工的安全意识。形式多样行之有效的安全宣传和教育，潜移默化地将安全的理念和意识嵌入了职工的脑海，提高了职工的自主保安能力。
精益求精严把工程质量关。该项目部在工程质量上坚持高标准，严要求，勤检查。制定了班评估、旬评比和排版化管理方式，细化工程质量岗位责任制，做到了从前头工程质量到后路文明生产，处处有人管，班班有人查。项目部本着“认真实施质量贯标，创建工程质量名牌”严格管理、严格组织、严格施工，认真执行组织设计的要求，周密策划，保证质量。去年10月份井筒冻结完成后，开始进行井筒设备安装，安装期间正逢冬季最冷时间，工人们冒着－20c的严寒，克服一切自然因素，使筹建时间缩到了最短。施工现场的搅拌站为解决冬季施工混凝土的冻结而影响施工质量，采取了落地施工法，可是水泥罐输送输送到搅拌站的角度不对，这样安装会加大输送管路的压力，烧毁电机。项目部生产经理带领技术员在现场一遍遍画图、一遍遍实验，功夫不负有心人，经过两天的反复实验，终于解决了此项难题。在稳车安装时，限位行程开关少了一条螺丝，后经质量排查组发现，此工人被项目部警告批评。今年1月份，顺利地通过了处和公司的一次性验收，并得到了甲方的一致好评。截至3月26日，井筒外壁验收260米，质量全优，得到了门客庆煤矿、华夏监理公司、葫芦素质监站的一致表扬，获得了甲方颁发的的“安全生产质量标准化先锋杯”和“安全质量标准化流动红旗”
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