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文学巴士 www.wx84.cc,崇云敬梅文集无错无删减全文免费阅读!

    我从高校教师进入企业干政工,已经二十八年了。二十八年在社会历史中不算短,毛主席利用它打下了一个新中国。又从政工兼职干纪检,也已经十二年了。十二年在人生旅程中也不算短,它足可使一个呱呱啼哭的婴儿成长为英气勃勃的少年。十二年中,我所历经的辛酸,所尝试的苦辣,未可一二言之,亦所谓“可为知者言,不足为外人道也。”我一直勉以自慰并且支撑精神的,就是一句话:“我是党和人民的啄木鸟。”我没有玷辱这个光荣而美丽的名号。

    一

    咱们干纪检的是教育别人的人。教育别人勤政廉政,自己得先勤政、先廉政;教育别人守法学好,自己得先守法、先学好。要守法得先学法、知法、懂法。我们的时代是创业、创新的时代,中央、国务院、中纪委、省公司、市里面,每年规范党员干部勤政廉政的文件规章层出不穷、学不胜学,需要加班学习、终身学习。有人做过一个实验,把一份重要规范性文件的几张纸有意用浆糊粘连在一起,等领导班子全体成员逐个签阅之后,再检查那粘连的页码,结果是原封未动。这虽然是极端的个例,但也说明党员干部承担事务繁忙,要忙里偷闲专心致志地学习进修一点东西还真不容易。

    我也身兼好几个职务,每天的日常工作量挺大。2004年春天开始,公司党办的两个人退休了,没补充人,我一人守着党群口一个科室,校长兼打钟,既当主任又当科员,原先三个人承担的工作量落在一人肩上,还兼着机关党支书,负责机关员工每周一次的例定学习。此外,我从1990年开始一直在编着一部百多万字的大书,叫做南通盐业志,记述着南通作为两淮盐区组成部分的2000多年历史,尚未完稿,不能半途而废,必须趁热打铁早日完工。这样,又是日常党务,又是编史修志,又要抽空学习,要做到统筹兼顾不容易,所以忙得不可开交。

    我干政工的老本,是年青时在部队里,林彪事件爆炸之后,系统地通读过毛泽东选集和马列六本书。退伍后在南京师范学院当工农兵学员,时当毛主席逝世,响应中央号召,又通读过一遍毛泽东选集,包括新出的第5卷。大学毕业后,就在新恢复的南通师范专科学校教书,养成了作为一个高校教师应有的每夜读书习惯。凭着党员的政治责任感和良好习惯,二十几年来,我通读了邓小平文选和江泽民、胡锦涛重要著作,通读了多本党务、组织人事、纪检监察的厚厚的文件汇编。每当夜静更深、星斗阑干,东邻西舍、前楼后院的灯早已熄灭,我书房里的灯还灿然明亮。我要给人一杯水,必须自己先有一桶水。

    二

    咱干纪检是维护党纪国法的,最讲究的是个原则性。譬如演戏,扮演的是那黑脸包公的角色。要的是正气凛然,而不是嬉皮涎脸。演走了样,好比种了人家田,荒了自家地,没人认可你。

    我曾请教一位为了查案从县里来公司调档的检察官:“你们这一番忙碌,一个家庭的安定生活就算完了。你们的心肠咋那么硬?”他说:“一开始也有些下不了手。后来想到大家都靠工薪收入紧巴巴地活着,而贪官们于工薪之外,有时一笔贿赂就够咱挣上几十年的。这样办案子也就没什么可顾惜的了。”细细思忖,他说的也在理。确实,共产党得天下不容易,死了几千万人,像刘胡兰、江姐这些烈士,现在想起来还叫人感动落泪。要是不从严治党,千里长堤毁于蚁穴,铜墙铁壁也会鱼烂而亡。

    我们公司是条管单位,长期以来纪委没办过什么案子,已经办的几个,都是县里市里经手,主要是人头熟,撕不开情面,收到检举揭发信函,有关领导往抽屉里一关了事。出了几桩案子、倒了几个人之后,明白一个道理:“严是爱,松是害,不管不问要变坏。”纪委做的是具体工作,在党委支持下,我们健全了企业内部规章,常年宣讲反面案例,重温自家反面教员,警钟长鸣、防微杜渐。遇有来信反映案件线索,认真调查不掩盖;查实确有违纪言行的,从严批评不包庇;情节较重的,按章处分不姑息。

    我不止一次地负责过公司里招录大学生的工作。这事情非常敏感,不可能不得罪人。有老家的老乡请吃饭,有老熟人电话打招呼,有老领导登门问题目。我非常理解他们,这年头人多位子少,找个国有饭碗不容易。我非常想帮他们,他们中有的人对我有恩,在我谈对象形势最危急的时候,驱车百里帮我传过情通过好。可是我不能,因为我是干纪检的,干组织人事的,共产党的干部人事政策是公道正派的,所有来报考的人都是我的孩子,我必须一视同仁,不可能有所偏私。我对出题目的高校教授说:“您独立出题,千万别把题目告诉我。我这人心肠软,知晓了题目,别人问起来,说谎脸会红。”

    每次职代会分组讨论,我总要向在座的头头脑脑打招呼:“请大家体谅我,自觉按规章办事,莫要心存侥幸。一旦接到举报,纪委职责所在,那时没什么可通融的。”逢年过节,我也会给他们发个短信,提个醒儿。偶尔有人拎个小礼包,我会沉下脸:“快请拿回,省得我往纪委拎。”不是我没心没肺没人情,而是既然干了纪检,就得遵从角色的游戏规则。

    三

    纪检干部也讲人情。但是,一要看对象,二要讲限度。

    我们对犯错误的干部,总是立足于拉,在查清事实的基础上,批评教育从严,组织处理从宽,不到触犯刑律,不往司法部门移送。毕竟,党培养一个干部不容易,一个人成长为干部也不容易。

    一次,公司准备提拔一个干部,经过了群众推荐、演讲竞聘等程序,选出了最优秀的一个。结果接到人民来信,说他有经济问题。经过调查核实,证实其中的两件确有其事:一是他作为离任的盐场领导曾经默认老婆享受不应享受的级别待遇,二是他有一次过生日在镇上酒店请客的费用被部下拿到财务报销了。我们对他进行了严厉批评,他诚恳的认了错,立马退了赔。考虑到他的态度和能力,我们没处分他,但搁置了他的提拔。后来他工作很努力,业绩也不错,过了一段时间,安排了他的职务。

    又一次,也是提拔干部,万事俱备,来了人民来信。一查,他作为子公司的办公室主任,在为领导的子女安排工作上操作不规范,违反了人事纪律。我们严肃地批评了他的行为,考虑到他的长处和对错误有诚恳认识,加之确实需要用人,把他由原先拟定的提升副经理,改成先提拔为经理助理。

    又有一次,某子公司发生班子成员酒后为了言语不合而出口骂人、动手打人的事件,被打的又是主要领导。经查,事件性质严重,为南通盐业史无前例,反响强烈。我们对当事人进行了极其严厉的批评,他的态度也是极其诚恳。当时可以有从轻、从重两种处分安排,为了挽救年轻有能力的干部,我们选择了从轻的一种。经党委审批,给予该事件中的打骂人者党内警告处分,责令道歉,通报批评。

    对于来公司机关上访的盐场职工或者社会上的人民群众,我们总是满腔诚恳,热情接待,从不粗言冷语,避免激化矛盾,总是积极做工作,竭尽全力使事态向好的方向转化。毕竟,他们都是我们的服务对象,我们的角色是公仆。

    一次,某破产盐场的职工一下子来了三十几人,坐在机关多功能厅里不肯走。反映歇业时承诺的待遇落实不到位,要找当初主持改制工作的原盐场领导“理论理论”对他们的处境我们是同情的,毕竟几十年的饭碗没了,为了生产力的进步,他们承担了改革的代价。但是改制是县里经手的,还得找县... -->>

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