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破不说破”，指的就是“隐性秩序”只可被默默使用，但千万不能说出来，一说就会惹祸上身。
“显性秩序”是幌子，是大家互相标榜的口号，你要是完全按照这套秩序行事，必定会一事无成，而且被大家嘲笑。
“隐性秩序”才是“本质”，你直接用就行了，要是非要把它说穿，就破坏了这两套秩序相辅相成的结构，肯定要受到惩罚。
因此，很多真话是不能说的，你只要说出来马上就有灾难，因为你破坏了整个社会的运转秩序。
要想推导事情的进展或者看透一个人，不能用“显性秩序”，必须要用“隐性秩序”。由于“隐性秩序”的维系都是靠“利益”，所以这套方法也叫“利益分析法”。
所谓“利益分析法”，就是每遇见一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每个人的切身利益推导每个人的行为，千万不要被他们满口的仁义道德所迷惑。
切记：决定一个人的前途和命运的，表面上看是能力和机遇，其实是看他和谁形成了“利益共同体”，看他代表了谁的利益。我们平时所看到的那些风光人物，基本的都是利益团体操控的玩偶。
弄懂了这个道理之后，我们能瞬间想通之前很多想不通的事：
比如，很多人挂在嘴上说的全是“仁义道德”，张口就是要利他，但是内心盘算的一定是利益。因为一个人内心越缺少什么，就会越要展示什么。
比如，一定要小心那些嘴上说话很好听的人，这些人内心盘算也往往更深。千万不要轻易相信一个人嘴里说的话，你只能看一个人的实际行动。
比如，我们经常说这个人是嘴里一套心里一套，很虚伪。但是这种人往往在社会上混的开。
为什么做实事的人往往总是吃亏？
因为他们做事遵循了“显性秩序”，但“显性秩序”是只能说而不能做的。
为什么说实话的人往往到处碰壁？
因为他们把“隐性秩序”说了出来，但“隐性秩序”是只能做而不能说的。
正是有了两套秩序，所以很多东西我们明明都知道它是假的，但照样可以做到视而不见，把它假戏真做。
比如很多时候我们明知道自己在说空话，我们也知道对方在说假话，我们都知道彼此都在说套话，大家一起心知肚明、正儿八经的说客套话，这就是形成了一套约定俗成的秩序……
依赖任何人都是在自杀，你要多久才会发现，大树底下无大草，能为你遮风挡雨的，也同样也能让你不见天日。
识人不必探尽，探尽则多怨。
知人不必言尽，言尽则无友。
敬人不必卑尽，卑尽则少骨。
让人不必退尽，退尽则路艰。
这个世界分为三种人：有些人是在做事，有些人是在做人，有些人是在谋局。
所谓不谋全局者不足谋一域，谋全局的人，一般也都当了领导，这类人，一般都具有如下思维模式：
1、识人大于做事
做事固然重要，但是比做事儿更重要的，是识人。一定要看准，跟着谁干，和谁一起干，谁值得信任，谁信任自己，谁擅长钻营，谁擅长拍马，这就是识人，把身边的人都看透了，你才更能游刃有余，波澜不惊。
2、沟通大于实干
你仔细观察那些大领导，好像并没有干什么事儿，但是，很多事儿也都在无形中化解掉了，这就是沟通的力量。上级来督查，我们工作不达标怎么办？第一选择不是临时抱佛脚，而是沟通，争取上级理解及支持，让一个问题，不再成为问题。
3、平台大于天赋
说到个人成长，是每个人的梦想，但是在这个问题上，天赋只能排第二，第一永远是平台，在高一级的平台上，哪怕一个庸人也能当领导，在基层的平台上，你天赋超群，也抵不过没有编制的限制。
4、方向大于努力。
所谓是如果方向错了，越努力错的越远。
5、长度大于速度。
一时的成长快慢，说明不了任何问题，最终的胜利，都是看谁能笑到最后。
6、健康大于一切。
这也是最顶层的思维，哪怕一辈子没有什么大成就大财富，一个健康的身体永远是你人生的基础。
首先，你要清楚，你是想成为一个做事的人，还是一个谋局的人？
对于一个做局的人来说，万物皆为我所用，万物皆不为我所有。每一件东西比如：房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具，他们的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。
他们会通过更新、倒手、与赎回实现增值，然后推高自己的高度，从而可以运作更多资源。比如对电影来说，当你在看电影，别人却在赌票房。
我们必须看透一个趋势：未来社会的每一种东西都有明确的归属，都有明确的价格，都可以用来买卖，包括人的时间，甚至人的情感：
1、每一种东西都有明确的归属，一切物有所属；
2、每一种东西都有明确的价格，一起都明码标价；
3、每一种东西都可以进行兑换，可以随时随地交易；
未来，一切价值都可被钱量化。资产可以量化，思维可以量化，生命可以量化，时间可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明码标价的。
“劳动”能不能赚钱？当然能。但是“劳动”创造的价值，大部分被做“交换”的人拿走了，所以劳动人民没有商人挣钱；
同样的逻辑，“交换”创造的价值，大部分被做“整合”的拿走了，所以做实业没有做金融的挣钱。
这就是做事和谋局的区别，维度不同，结果千差万别！
谋局的过程，就是通过对资源的配置和优化，使其发挥出增值效应，比如石墨和金刚石都是碳原子构成，但是由于结构不一样，价值却是天壤之别，重组和整合有时具备魔法一样的效果。
诸葛亮草船借箭，没有伤亡一兵一卒，一夜之间就从对手那里收到了无数支箭。造船过河就不如借船过河，记住你的目的是过河，千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。
未来是一个分工更加细化的社会，你不可能把所有的事都干完，你只能选择某一个细分领域做到极致，然后你缺什么就找什么样的人合作，把利益分出去，和你合作的人形成利益共同体，利益共享，风险共担。
你的格局越大，整合的人就越多，甚至你可以把你的对手也整合进来。你出让的利益越多，愿意为你付出的人就越多，虽然财散人聚，但是只要把人才聚到一切了，未来还怕没有钱赚吗？
对于一个谋局的人来说，要善于看天。什么是'天'？它是由三个东西构成的：
第一是趋势：趋势就是天道，是社会发展的必然。浩浩荡荡，顺势者昌逆势者亡。
第二是工具：互联网是工具，人工智能\/云计算\/5G\/大数据等等都是即将改变我们的工具。
第三是政策：在中国做企业如果不善于研读政策，就像农民种地不看天气一样。
政策就是中国企业的天，天一变，什么都变了。在中国做企业，一定要看天趋势，学会从政策中发掘红利。
赚钱的四个境界：
第一种是靠劳动，站着赚钱；
第二种是靠经营，坐着赚钱，
第三种是靠资本，躺着赚钱，
第四种是靠系统，睡着赚钱。
每一个系统都是一个局，那些拥有顶层权力和财富的人都是谋局的人，这个局布好了，系统就运转起来了，拥有一个赚钱系统，才是拥有财富的最高艺术。
所以大家要记住一个逻辑：
当别人都去淘金的时候，你要做的绝不是加入淘金大军，而是应该默默帮大家修建一座更快通往目的地的路，此山是我开，此树是我栽，要想从此过，留下买路财。
拥有金山银山，都不如选择一个会持续冒出钱的杯子。真正值得我们羡慕的是搭建系统后的收入，所谓“睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”，乍看上去这有点像“不劳而获”，实际上这需要的是长时间的搭建酝酿，是一种积累之后的爆发，是量变到质变的过程。
钱不是“挣”来的，而是“谋”来的。会赚钱不如更值钱，赚钱是一时的，值钱才是一世的，做事只能赚钱，做局才能值钱。
越埋头做事的人越穷，认知越高、格局越大的人越富有。劳心者治人，劳力者治于人。
企业要想做大做强，老板的认知必须不断的上新台阶。企业每发展到每一个阶段，老板就要匹配相应的认知，百万元的企业就需要有百万元的认知水平；千万元的企业就需要有千万元的认知水平；亿万元的企业就需要有亿万元的认知水平。
在现实生活中，到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢？我认为挣大钱容易，挣小钱反而难，关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知：
首先，老板的格局跟重要，什么是大格局？
就是更高的维度考虑事情，更高的立意思考事情，当一个人雄心万丈，立志为社会谋福利，为人类开辟新道路的时候，必然事情会越做越大，直到事业匹配自己的雄心为止。
其次，老板的认知也很重要，财富的本质就是认知变现，亏钱的本质就是认知有缺陷。
你永远赚不到超出认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚来的钱，往往会靠实力亏掉。中国社会最公平的地方在于：当你的财富和认知不匹配的时候，社会有种方法收割你。
谨记：老板只需做战略层面的事，就是时刻都在谋局，而千万不能陷入具体的事情当中。
做老板谋局最重要的，必须懂得如何识人和用人，也就是对人的布局。
其实，真正的老板只需干两件事：
第一件事：找人
刘邦说：论运筹帷幄，我不如张良；论带兵攻城，我不如韩信；论治理国家，我不如萧何，他们三人才是真正的人才，能力都比我强，我能用他们三人，所以才取的天下。
同样的逻辑，刘备手下有五虎上将（关羽、张飞、赵云、马超、黄忠），有诸葛亮，这些人都比刘备厉害，刘备虽然只知道哭哭啼啼，但是用了这些人，照样成就了霸业。
唯有能识人善用的才是老板，是王者。做老板一定要善于笼络人才，老板一定要用愿景\/价值观\/人格魅力等去吸引各种人才。
善不善于识人、发掘人，是衡量一个老板能力的最重要的标准之一，芸芸众生，各有不同，老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个，然后要让这个人为我所用。
老板千万不能无所不能，弄得自己样样都能干，干的都比员好号，甚至让员工跟自己学习，凡事都能给员工做榜样。相反，老是要一定要装很“无能”，就像刘备那样，拼命的给员工加油，鼓励他们干的很好。
老板要做的是一个精神领袖，就是在精神上能让大家拧成一股绳，上下同欲者胜，怎么才能做到上下同心？这才是老板需要下功夫的，而不是整天陷入到具体的事物中。
第二件事：用人
找人之后就是用人，老板该如何用人呢？
其实只要记住这句话：用师者王，用友者霸，用徒者亡。
如果用比自己更厉害的人，就能成为王。
如果用和自己差不多的人，就能成为霸主。
如果用不如自己的人，就会灭亡。
能找到比自己厉害的人，需要一种大格局和大胸怀，以及人格魅力，否则别人为什么会跟你混？
能不能找到自己的“师”和“友”，并且以师道、友道，尊重地对待他们，并且竭力的放低自己的姿态，让他们发挥所长，是做老板的关键。
纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。
谋局，一时的成败都不是最重要的，重要的是我们在这个过程中的认知、境界、格局有没有获得提升，只要打开了认知、境界和格局，成功是早晚的，也是必然的。
最终我们会发现，人生最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。
此时的你：人弃我取，人取我予。大我无我，众生之所求，正是你所舍。
正所谓，谋大局者，谋天下。
好了暂时就到这里，希望对迷途的人有帮助……
破不说破”，指的就是“隐性秩序”只可被默默使用，但千万不能说出来，一说就会惹祸上身。
“显性秩序”是幌子，是大家互相标榜的口号，你要是完全按照这套秩序行事，必定会一事无成，而且被大家嘲笑。
“隐性秩序”才是“本质”，你直接用就行了，要是非要把它说穿，就破坏了这两套秩序相辅相成的结构，肯定要受到惩罚。
因此，很多真话是不能说的，你只要说出来马上就有灾难，因为你破坏了整个社会的运转秩序。
要想推导事情的进展或者看透一个人，不能用“显性秩序”，必须要用“隐性秩序”。由于“隐性秩序”的维系都是靠“利益”，所以这套方法也叫“利益分析法”。
所谓“利益分析法”，就是每遇见一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每个人的切身利益推导每个人的行为，千万不要被他们满口的仁义道德所迷惑。
切记：决定一个人的前途和命运的，表面上看是能力和机遇，其实是看他和谁形成了“利益共同体”，看他代表了谁的利益。我们平时所看到的那些风光人物，基本的都是利益团体操控的玩偶。
弄懂了这个道理之后，我们能瞬间想通之前很多想不通的事：
比如，很多人挂在嘴上说的全是“仁义道德”，张口就是要利他，但是内心盘算的一定是利益。因为一个人内心越缺少什么，就会越要展示什么。
比如，一定要小心那些嘴上说话很好听的人，这些人内心盘算也往往更深。千万不要轻易相信一个人嘴里说的话，你只能看一个人的实际行动。
比如，我们经常说这个人是嘴里一套心里一套，很虚伪。但是这种人往往在社会上混的开。
为什么做实事的人往往总是吃亏？
因为他们做事遵循了“显性秩序”，但“显性秩序”是只能说而不能做的。
为什么说实话的人往往到处碰壁？
因为他们把“隐性秩序”说了出来，但“隐性秩序”是只能做而不能说的。
正是有了两套秩序，所以很多东西我们明明都知道它是假的，但照样可以做到视而不见，把它假戏真做。
比如很多时候我们明知道自己在说空话，我们也知道对方在说假话，我们都知道彼此都在说套话，大家一起心知肚明、正儿八经的说客套话，这就是形成了一套约定俗成的秩序……
依赖任何人都是在自杀，你要多久才会发现，大树底下无大草，能为你遮风挡雨的，也同样也能让你不见天日。
识人不必探尽，探尽则多怨。
知人不必言尽，言尽则无友。
敬人不必卑尽，卑尽则少骨。
让人不必退尽，退尽则路艰。
这个世界分为三种人：有些人是在做事，有些人是在做人，有些人是在谋局。
所谓不谋全局者不足谋一域，谋全局的人，一般也都当了领导，这类人，一般都具有如下思维模式：
1、识人大于做事
做事固然重要，但是比做事儿更重要的，是识人。一定要看准，跟着谁干，和谁一起干，谁值得信任，谁信任自己，谁擅长钻营，谁擅长拍马，这就是识人，把身边的人都看透了，你才更能游刃有余，波澜不惊。
2、沟通大于实干
你仔细观察那些大领导，好像并没有干什么事儿，但是，很多事儿也都在无形中化解掉了，这就是沟通的力量。上级来督查，我们工作不达标怎么办？第一选择不是临时抱佛脚，而是沟通，争取上级理解及支持，让一个问题，不再成为问题。
3、平台大于天赋
说到个人成长，是每个人的梦想，但是在这个问题上，天赋只能排第二，第一永远是平台，在高一级的平台上，哪怕一个庸人也能当领导，在基层的平台上，你天赋超群，也抵不过没有编制的限制。
4、方向大于努力。
所谓是如果方向错了，越努力错的越远。
5、长度大于速度。
一时的成长快慢，说明不了任何问题，最终的胜利，都是看谁能笑到最后。
6、健康大于一切。
这也是最顶层的思维，哪怕一辈子没有什么大成就大财富，一个健康的身体永远是你人生的基础。
首先，你要清楚，你是想成为一个做事的人，还是一个谋局的人？
对于一个做局的人来说，万物皆为我所用，万物皆不为我所有。每一件东西比如：房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具，他们的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。
他们会通过更新、倒手、与赎回实现增值，然后推高自己的高度，从而可以运作更多资源。比如对电影来说，当你在看电影，别人却在赌票房。
我们必须看透一个趋势：未来社会的每一种东西都有明确的归属，都有明确的价格，都可以用来买卖，包括人的时间，甚至人的情感：
1、每一种东西都有明确的归属，一切物有所属；
2、每一种东西都有明确的价格，一起都明码标价；
3、每一种东西都可以进行兑换，可以随时随地交易；
未来，一切价值都可被钱量化。资产可以量化，思维可以量化，生命可以量化，时间可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明码标价的。
“劳动”能不能赚钱？当然能。但是“劳动”创造的价值，大部分被做“交换”的人拿走了，所以劳动人民没有商人挣钱；
同样的逻辑，“交换”创造的价值，大部分被做“整合”的拿走了，所以做实业没有做金融的挣钱。
这就是做事和谋局的区别，维度不同，结果千差万别！
谋局的过程，就是通过对资源的配置和优化，使其发挥出增值效应，比如石墨和金刚石都是碳原子构成，但是由于结构不一样，价值却是天壤之别，重组和整合有时具备魔法一样的效果。
诸葛亮草船借箭，没有伤亡一兵一卒，一夜之间就从对手那里收到了无数支箭。造船过河就不如借船过河，记住你的目的是过河，千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。
未来是一个分工更加细化的社会，你不可能把所有的事都干完，你只能选择某一个细分领域做到极致，然后你缺什么就找什么样的人合作，把利益分出去，和你合作的人形成利益共同体，利益共享，风险共担。
你的格局越大，整合的人就越多，甚至你可以把你的对手也整合进来。你出让的利益越多，愿意为你付出的人就越多，虽然财散人聚，但是只要把人才聚到一切了，未来还怕没有钱赚吗？
对于一个谋局的人来说，要善于看天。什么是'天'？它是由三个东西构成的：
第一是趋势：趋势就是天道，是社会发展的必然。浩浩荡荡，顺势者昌逆势者亡。
第二是工具：互联网是工具，人工智能\/云计算\/5G\/大数据等等都是即将改变我们的工具。
第三是政策：在中国做企业如果不善于研读政策，就像农民种地不看天气一样。
政策就是中国企业的天，天一变，什么都变了。在中国做企业，一定要看天趋势，学会从政策中发掘红利。
赚钱的四个境界：
第一种是靠劳动，站着赚钱；
第二种是靠经营，坐着赚钱，
第三种是靠资本，躺着赚钱，
第四种是靠系统，睡着赚钱。
每一个系统都是一个局，那些拥有顶层权力和财富的人都是谋局的人，这个局布好了，系统就运转起来了，拥有一个赚钱系统，才是拥有财富的最高艺术。
所以大家要记住一个逻辑：
当别人都去淘金的时候，你要做的绝不是加入淘金大军，而是应该默默帮大家修建一座更快通往目的地的路，此山是我开，此树是我栽，要想从此过，留下买路财。
拥有金山银山，都不如选择一个会持续冒出钱的杯子。真正值得我们羡慕的是搭建系统后的收入，所谓“睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”，乍看上去这有点像“不劳而获”，实际上这需要的是长时间的搭建酝酿，是一种积累之后的爆发，是量变到质变的过程。
钱不是“挣”来的，而是“谋”来的。会赚钱不如更值钱，赚钱是一时的，值钱才是一世的，做事只能赚钱，做局才能值钱。
越埋头做事的人越穷，认知越高、格局越大的人越富有。劳心者治人，劳力者治于人。
企业要想做大做强，老板的认知必须不断的上新台阶。企业每发展到每一个阶段，老板就要匹配相应的认知，百万元的企业就需要有百万元的认知水平；千万元的企业就需要有千万元的认知水平；亿万元的企业就需要有亿万元的认知水平。
在现实生活中，到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢？我认为挣大钱容易，挣小钱反而难，关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知：
首先，老板的格局跟重要，什么是大格局？
就是更高的维度考虑事情，更高的立意思考事情，当一个人雄心万丈，立志为社会谋福利，为人类开辟新道路的时候，必然事情会越做越大，直到事业匹配自己的雄心为止。
其次，老板的认知也很重要，财富的本质就是认知变现，亏钱的本质就是认知有缺陷。
你永远赚不到超出认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚来的钱，往往会靠实力亏掉。中国社会最公平的地方在于：当你的财富和认知不匹配的时候，社会有种方法收割你。
谨记：老板只需做战略层面的事，就是时刻都在谋局，而千万不能陷入具体的事情当中。
做老板谋局最重要的，必须懂得如何识人和用人，也就是对人的布局。
其实，真正的老板只需干两件事：
第一件事：找人
刘邦说：论运筹帷幄，我不如张良；论带兵攻城，我不如韩信；论治理国家，我不如萧何，他们三人才是真正的人才，能力都比我强，我能用他们三人，所以才取的天下。
同样的逻辑，刘备手下有五虎上将（关羽、张飞、赵云、马超、黄忠），有诸葛亮，这些人都比刘备厉害，刘备虽然只知道哭哭啼啼，但是用了这些人，照样成就了霸业。
唯有能识人善用的才是老板，是王者。做老板一定要善于笼络人才，老板一定要用愿景\/价值观\/人格魅力等去吸引各种人才。
善不善于识人、发掘人，是衡量一个老板能力的最重要的标准之一，芸芸众生，各有不同，老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个，然后要让这个人为我所用。
老板千万不能无所不能，弄得自己样样都能干，干的都比员好号，甚至让员工跟自己学习，凡事都能给员工做榜样。相反，老是要一定要装很“无能”，就像刘备那样，拼命的给员工加油，鼓励他们干的很好。
老板要做的是一个精神领袖，就是在精神上能让大家拧成一股绳，上下同欲者胜，怎么才能做到上下同心？这才是老板需要下功夫的，而不是整天陷入到具体的事物中。
第二件事：用人
找人之后就是用人，老板该如何用人呢？
其实只要记住这句话：用师者王，用友者霸，用徒者亡。
如果用比自己更厉害的人，就能成为王。
如果用和自己差不多的人，就能成为霸主。
如果用不如自己的人，就会灭亡。
能找到比自己厉害的人，需要一种大格局和大胸怀，以及人格魅力，否则别人为什么会跟你混？
能不能找到自己的“师”和“友”，并且以师道、友道，尊重地对待他们，并且竭力的放低自己的姿态，让他们发挥所长，是做老板的关键。
纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。
谋局，一时的成败都不是最重要的，重要的是我们在这个过程中的认知、境界、格局有没有获得提升，只要打开了认知、境界和格局，成功是早晚的，也是必然的。
最终我们会发现，人生最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。
此时的你：人弃我取，人取我予。大我无我，众生之所求，正是你所舍。
正所谓，谋大局者，谋天下。
好了暂时就到这里，希望对迷途的人有帮助……