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;今年,网络泡沫刚过去,投资人对资讯科技及互联网行业深有余悸,而此时谷歌的飞跃发展,堪称这时期的奇迹,后面要等谷歌上市,才成为网络泡沫破灭之后的标志*件。
对另外一个庞大的手机消费市场来说,热血点来叙述,这是一个市场大时代序幕的拉起。
简单做个数据比较,在今年,国内手机市场的年销量是四千六百万部,而短短几年之后,到2006年,全年销售量竟达到了一点二亿部,销售额更是达到近二千亿。更遑论日后数以倍计的增长,可想而知,这将是一个多么庞大而又诱人的市场。
这对国产手机的发展,同是如此。
以去年的数据来说,诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大品牌的市场占有份额达到70~80%,加上西门子、飞利浦、三星、松下等品牌,外国手机,也就是这时大多人所称的洋品牌手机,在国内手机市场占有率高达90%以上。
林安曾经看过一篇相关报道,对里面提到的几个数据记忆深刻。
1999年时国产手机市场占有率仅为1%,到2000年,占有率飞跃到了9%。2001年,也就是今年,这个数据是接近15%,而等到明年,占有率就达到34%,等再到2003年,达到鼎盛时期,国内品牌市场的份额一度超过50%,到逼近55%的傲人成绩。
当然,这个傲人成绩,单单指的是占有率份额,而非其他。因为在这时,所谓手机的国产品牌,都只是狭义意义上的。
举个简单例子,也是不得不承认的残酷事实,手机技术基本分为三层,底层的芯片、中间的软件和表层的外壳。中间的软件又分为协议层和应用层等。前面提到的所有国内手机生产商,都没有芯片级的核心技术。手机的利润,大部分又是来自于研发和销售,故只能眼睁睁看着大部分的利润流进美国、日本、韩国等企业的腰包。
从这上来看,到2003年,国产手机市场的成功背后,不过是让国外厂商渔翁得利,国内手机厂商在某种意义上,只算是这些国外手机厂商在中国的大“分销商”。所以,这时期国产手机冲锋,无非是进入中国比较晚、技术和实力相对较弱的韩日厂商,通过中国代理人与欧美手机巨头进行的一场市场争夺战。
也故此,两年之后,国产手机销售占有率开始逐年急速下降,遭遇到了严冬。最主要原因,国产手机在渠道、价格和熟悉本土市场情况等方面的原有竞争优势日渐弱化后,产品同质化现象严重,缺乏核心竞争力,资本、技术等方面缺陷,成为制约国内品牌手机企业进一步发展的主要因素。
技术的落后,这也必然的结果。林安虽是“回到现在”,但前世主要从事作曲行业,加上本身对前世记忆就部分缺失和模糊,注定做不成什么“救世主”。
他去深圳也没想那么多,毕竟在什么位置就要做什么样的思考,他此时想得最多的,是怎么在这块诱人的市场大蛋糕上分一块,至于别的,等日后有了资本才会考虑。
现今,十多个国产手机品牌中,深圳就占了五个,分别是科健、康佳、国威、天时达、中兴,今年国产手机的产能是二千万部左右,深圳则占七百万部,此外,这里还是洋品牌手机的重要生产基地。一部手机有三百多个零部件,除了核心元器件,从显示屏到电池,从模块到电池板,从微电机到电阻电容,深圳都能就地配套。
这也是林安来深圳的目的,以安远的资本,严格说起来,做洋品牌的“分销商”还远远不够格,他想到的是明年开始掀起的贴牌手机大混战。
明、后两年里,国内如雨后竹笋冒出众多的“国产品牌”,纷纷去抢夺这个市场大蛋糕。从主要模块到设计,大都是直接买来的,根本不需从研发开始按部就班,只用拥有一条组装线,就可以“生产”手机了。
.(未完待续)
;今年,网络泡沫刚过去,投资人对资讯科技及互联网行业深有余悸,而此时谷歌的飞跃发展,堪称这时期的奇迹,后面要等谷歌上市,才成为网络泡沫破灭之后的标志*件。
对另外一个庞大的手机消费市场来说,热血点来叙述,这是一个市场大时代序幕的拉起。
简单做个数据比较,在今年,国内手机市场的年销量是四千六百万部,而短短几年之后,到2006年,全年销售量竟达到了一点二亿部,销售额更是达到近二千亿。更遑论日后数以倍计的增长,可想而知,这将是一个多么庞大而又诱人的市场。
这对国产手机的发展,同是如此。
以去年的数据来说,诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大品牌的市场占有份额达到70~80%,加上西门子、飞利浦、三星、松下等品牌,外国手机,也就是这时大多人所称的洋品牌手机,在国内手机市场占有率高达90%以上。
林安曾经看过一篇相关报道,对里面提到的几个数据记忆深刻。
1999年时国产手机市场占有率仅为1%,到2000年,占有率飞跃到了9%。2001年,也就是今年,这个数据是接近15%,而等到明年,占有率就达到34%,等再到2003年,达到鼎盛时期,国内品牌市场的份额一度超过50%,到逼近55%的傲人成绩。
当然,这个傲人成绩,单单指的是占有率份额,而非其他。因为在这时,所谓手机的国产品牌,都只是狭义意义上的。
举个简单例子,也是不得不承认的残酷事实,手机技术基本分为三层,底层的芯片、中间的软件和表层的外壳。中间的软件又分为协议层和应用层等。前面提到的所有国内手机生产商,都没有芯片级的核心技术。手机的利润,大部分又是来自于研发和销售,故只能眼睁睁看着大部分的利润流进美国、日本、韩国等企业的腰包。
从这上来看,到2003年,国产手机市场的成功背后,不过是让国外厂商渔翁得利,国内手机厂商在某种意义上,只算是这些国外手机厂商在中国的大“分销商”。所以,这时期国产手机冲锋,无非是进入中国比较晚、技术和实力相对较弱的韩日厂商,通过中国代理人与欧美手机巨头进行的一场市场争夺战。
也故此,两年之后,国产手机销售占有率开始逐年急速下降,遭遇到了严冬。最主要原因,国产手机在渠道、价格和熟悉本土市场情况等方面的原有竞争优势日渐弱化后,产品同质化现象严重,缺乏核心竞争力,资本、技术等方面缺陷,成为制约国内品牌手机企业进一步发展的主要因素。
技术的落后,这也必然的结果。林安虽是“回到现在”,但前世主要从事作曲行业,加上本身对前世记忆就部分缺失和模糊,注定做不成什么“救世主”。
他去深圳也没想那么多,毕竟在什么位置就要做什么样的思考,他此时想得最多的,是怎么在这块诱人的市场大蛋糕上分一块,至于别的,等日后有了资本才会考虑。
现今,十多个国产手机品牌中,深圳就占了五个,分别是科健、康佳、国威、天时达、中兴,今年国产手机的产能是二千万部左右,深圳则占七百万部,此外,这里还是洋品牌手机的重要生产基地。一部手机有三百多个零部件,除了核心元器件,从显示屏到电池,从模块到电池板,从微电机到电阻电容,深圳都能就地配套。
这也是林安来深圳的目的,以安远的资本,严格说起来,做洋品牌的“分销商”还远远不够格,他想到的是明年开始掀起的贴牌手机大混战。
明、后两年里,国内如雨后竹笋冒出众多的“国产品牌”,纷纷去抢夺这个市场大蛋糕。从主要模块到设计,大都是直接买来的,根本不需从研发开始按部就班,只用拥有一条组装线,就可以“生产”手机了。
.(未完待续)