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最严厉的批评来自于耶鲁大学图像大师爱德华·塔夫特。
此人嘴皮子功夫相当了得,他认为这PPT就是一款反人类的软件,将形式提升到内容之上,使得人们只重视PPT,却忽视了去做好项目,PPT是助长人们吹牛的工具,外行人看了看PPT真实觉得自己真的懂了,以至于投入了相当多的资金来支持项目。更加可笑的是,他甚至表示PPT对2003年哥伦比亚号航天飞机失事,也负有一定的责任,原因非常可笑,当时PPT已经被广泛的应用,而且简介明了的风格,使得问题的交流更加简单,但是,也造成了无法对一些技术性的问题进行深刻的呈现,如果是长篇大论的话,显然PPT并不是最合适的原则,因此一些至关重要的技术问题被掩盖在了乐观的幻灯片之下。
所以,飞机出事了!
PPT全集成员携无数的成功案例,给爱德华致以诚挚的全家问候,这简直就是无中生有,指摘的更加没有道理,一款本来是方便大家使用的软件,因为使用者的问题,将错误归结给了开发者。
然而神奇的是,开发团队没有问候爱德华,加斯金斯甚至没有为此争辩,他说,塔夫特所说的所有这些绝对正确,PPT其实非常简单,完全中性,就看使用者怎么操作,而人们常常非常错误地使用PPT。
加斯金斯提醒那些质问他的人,PPT演示文稿从来都不应该是一个提议或方案的全部内容,它只是思考成熟的长篇内容的一个简单总结。他以这款软件的原始商业计划书为例:这个经过反复讨论的计划书共有53页,而与之相配的幻灯片只列出重点内容,一共才十几张。
他抱怨说,自从有了PPT以后,许多商界人士不再撰写文件了。他们只是在编写演示文稿,这些文稿只是些没有细节、缺乏支持的概要。许多人不喜欢撰写详尽文件所付出的脑力劳动。而且进入了办公软件,和OFFICE捆绑在一起之后,人们早就开始熟悉了,当投影仪变得越来越小、越来越便宜时,几乎各个房间都为播放PPT做好了准备。
说白了就一句话,我这软件开发出来,是为了方便使用的,比如一千字的内容,你非要压缩在一百个字来表达,其中肯定会有内容流失,这不是我们的问题,这是你懒惰的问题。
而且,加斯金斯本来非常反感这样的事情,虽然没有辩解,但加斯金斯并不赞成给PPT强加一些莫须有的罪名,加斯金斯在设计这款软件前研究了搜集来的大量演示文稿。
加斯金斯会使用这款软件,但他认为自己算不上高手。他甚至不清楚许多新增的高级功能,对于有些人在从事实际工作的伪装下,花上几个小时调整字号和字体的做法感到反感。
这个人也算是个奇迹,在开发软件的道路上走的路线很奇葩,并没有将大量的精力投入到赚钱当中,虽然的确赚了不少钱,他在90年代离开了微软,从事自己的项目。对于所有的开发人员会议,加斯金斯一丝不苟... -->>
最严厉的批评来自于耶鲁大学图像大师爱德华·塔夫特。
此人嘴皮子功夫相当了得,他认为这PPT就是一款反人类的软件,将形式提升到内容之上,使得人们只重视PPT,却忽视了去做好项目,PPT是助长人们吹牛的工具,外行人看了看PPT真实觉得自己真的懂了,以至于投入了相当多的资金来支持项目。更加可笑的是,他甚至表示PPT对2003年哥伦比亚号航天飞机失事,也负有一定的责任,原因非常可笑,当时PPT已经被广泛的应用,而且简介明了的风格,使得问题的交流更加简单,但是,也造成了无法对一些技术性的问题进行深刻的呈现,如果是长篇大论的话,显然PPT并不是最合适的原则,因此一些至关重要的技术问题被掩盖在了乐观的幻灯片之下。
所以,飞机出事了!
PPT全集成员携无数的成功案例,给爱德华致以诚挚的全家问候,这简直就是无中生有,指摘的更加没有道理,一款本来是方便大家使用的软件,因为使用者的问题,将错误归结给了开发者。
然而神奇的是,开发团队没有问候爱德华,加斯金斯甚至没有为此争辩,他说,塔夫特所说的所有这些绝对正确,PPT其实非常简单,完全中性,就看使用者怎么操作,而人们常常非常错误地使用PPT。
加斯金斯提醒那些质问他的人,PPT演示文稿从来都不应该是一个提议或方案的全部内容,它只是思考成熟的长篇内容的一个简单总结。他以这款软件的原始商业计划书为例:这个经过反复讨论的计划书共有53页,而与之相配的幻灯片只列出重点内容,一共才十几张。
他抱怨说,自从有了PPT以后,许多商界人士不再撰写文件了。他们只是在编写演示文稿,这些文稿只是些没有细节、缺乏支持的概要。许多人不喜欢撰写详尽文件所付出的脑力劳动。而且进入了办公软件,和OFFICE捆绑在一起之后,人们早就开始熟悉了,当投影仪变得越来越小、越来越便宜时,几乎各个房间都为播放PPT做好了准备。
说白了就一句话,我这软件开发出来,是为了方便使用的,比如一千字的内容,你非要压缩在一百个字来表达,其中肯定会有内容流失,这不是我们的问题,这是你懒惰的问题。
而且,加斯金斯本来非常反感这样的事情,虽然没有辩解,但加斯金斯并不赞成给PPT强加一些莫须有的罪名,加斯金斯在设计这款软件前研究了搜集来的大量演示文稿。
加斯金斯会使用这款软件,但他认为自己算不上高手。他甚至不清楚许多新增的高级功能,对于有些人在从事实际工作的伪装下,花上几个小时调整字号和字体的做法感到反感。
这个人也算是个奇迹,在开发软件的道路上走的路线很奇葩,并没有将大量的精力投入到赚钱当中,虽然的确赚了不少钱,他在90年代离开了微软,从事自己的项目。对于所有的开发人员会议,加斯金斯一丝不苟... -->>
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