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这种新产品上市，亏本价倾销，并不是三星第一次这么做。三星做内存颗粒，最困难的时期，甚至是10美元的产品3美元以下去销售，别说毛利率了，净亏损70%！卖10块钱的产品亏7块钱，换做别的商家，恐怕是慌了，根本不能这么做下去。但是，三星却是逆势去做，不仅仅要大亏，还要产能搞上去，继续亏更大。这种逆周期的投资，亏本来抢占市场，比拼的是内功，把对手都熬死之后，利润立马就暴增。
DARM内存颗粒市场，三星从开始投资之后，至少亏损了十多年时间。一直到90年代，才算是实现了盈利。内存颗粒市场盈利，并且成为霸主之后。三星继续把逆势投资，亏本的状况下扩大产能抢占市场的攻略，用在液晶面板产业。日本和韩国同行纷纷的犹豫不前，三星在90年代末金融危机时逆势的投资液晶面板，越亏越是扩大产能，之后，面板、电视等等市场的第一，也被其夺走。
等到市场占领过来之后，尤其是最基础的硬件产能，被其掌握之后，自然是为所欲为。经常搞出一些操纵液晶面板价格，操纵内存颗粒价格之类的事情。
后来DDR4内存，逐渐被市场接受，成为主流之后。三星自然就开始为所欲为，良心被利润吃掉了。内存颗粒出厂价反摩尔定律暴涨，因为……垄断真的可以为所欲为！于是，市场上的DDR4 8G内存条，一根也从150元最低价，暴涨到最高1000元以上。即使是后来，内存条降低到500元左右，也依然是跟一开始上市期间，亏本倾销砸开销量的150元一条DDR4有着巨大的差距。
所以，最做基础的半导体硬件，最大成本其实是一开始的投入，最大的亏损，不是10美元的产品3美元低价卖，而是……产品没市场，巨额投资的工厂和设备，荒废了。这个损失，远远超过亏本价卖产品。因为，即使是亏本价格卖产品，也是产生现金流。甚至，亏本仅仅是财务上的亏本，把机器设备折旧投入算进产品成本中。实际上，不算机器折旧之类的成本，生产本身和销售本身，实际上是赚钱的。
如果机器不能开工的话，巨额投资的产能不能释放出去，那种亏损，才是林棋这样的资本家，也会觉得肉疼的事情。
也正是涉足到产业链的各个方面，不像是后世小米、OV之类的厂家，硬件全部都是采购的，所以，根本做不到，也没必要把产品卖到比硬件成本更低。毕竟，硬件是别人家的，这种组装为主的手机厂商，本质上，也仅仅是跟超市进货卖货差不多，并不能算是真正涉及到核心技术的产业。
只有像林棋这样，涉及到了核心的产业，终端出货量，带动自家的芯片出货量。芯片工厂的产能和出货量拉动光刻机和其他半导体制造设备、原料的订单。自己跟自己做生意，都能形成一个闭环……
当然了，最终还是需要外部的订单来刺激，消费者的订单。相当于是新创业系内部的紧密的产业链不断自我完善、循环、发展的燃料和动力。而消费市场的订单，则是在内部上下游产业链一层层的传递，绝大部分的利益和效益，大部分都留在了新创业庞大的体系，变成了整个体系壮大成长的养分，下游一层层的把利益向产业链更上游更核心输送。甚至可以说，比后世的三星帝国，涉足到的产业链更为庞大更为复杂。
对此，林棋这个创始人，也不禁感慨，不知不觉中，打造了一个空前庞大的科技综合体。其现在的体量，应该就比IBM、微软、英特尔、三星加起来都要大。
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这种新产品上市，亏本价倾销，并不是三星第一次这么做。三星做内存颗粒，最困难的时期，甚至是10美元的产品3美元以下去销售，别说毛利率了，净亏损70%！卖10块钱的产品亏7块钱，换做别的商家，恐怕是慌了，根本不能这么做下去。但是，三星却是逆势去做，不仅仅要大亏，还要产能搞上去，继续亏更大。这种逆周期的投资，亏本来抢占市场，比拼的是内功，把对手都熬死之后，利润立马就暴增。
DARM内存颗粒市场，三星从开始投资之后，至少亏损了十多年时间。一直到90年代，才算是实现了盈利。内存颗粒市场盈利，并且成为霸主之后。三星继续把逆势投资，亏本的状况下扩大产能抢占市场的攻略，用在液晶面板产业。日本和韩国同行纷纷的犹豫不前，三星在90年代末金融危机时逆势的投资液晶面板，越亏越是扩大产能，之后，面板、电视等等市场的第一，也被其夺走。
等到市场占领过来之后，尤其是最基础的硬件产能，被其掌握之后，自然是为所欲为。经常搞出一些操纵液晶面板价格，操纵内存颗粒价格之类的事情。
后来DDR4内存，逐渐被市场接受，成为主流之后。三星自然就开始为所欲为，良心被利润吃掉了。内存颗粒出厂价反摩尔定律暴涨，因为……垄断真的可以为所欲为！于是，市场上的DDR4 8G内存条，一根也从150元最低价，暴涨到最高1000元以上。即使是后来，内存条降低到500元左右，也依然是跟一开始上市期间，亏本倾销砸开销量的150元一条DDR4有着巨大的差距。
所以，最做基础的半导体硬件，最大成本其实是一开始的投入，最大的亏损，不是10美元的产品3美元低价卖，而是……产品没市场，巨额投资的工厂和设备，荒废了。这个损失，远远超过亏本价卖产品。因为，即使是亏本价格卖产品，也是产生现金流。甚至，亏本仅仅是财务上的亏本，把机器设备折旧投入算进产品成本中。实际上，不算机器折旧之类的成本，生产本身和销售本身，实际上是赚钱的。
如果机器不能开工的话，巨额投资的产能不能释放出去，那种亏损，才是林棋这样的资本家，也会觉得肉疼的事情。
也正是涉足到产业链的各个方面，不像是后世小米、OV之类的厂家，硬件全部都是采购的，所以，根本做不到，也没必要把产品卖到比硬件成本更低。毕竟，硬件是别人家的，这种组装为主的手机厂商，本质上，也仅仅是跟超市进货卖货差不多，并不能算是真正涉及到核心技术的产业。
只有像林棋这样，涉及到了核心的产业，终端出货量，带动自家的芯片出货量。芯片工厂的产能和出货量拉动光刻机和其他半导体制造设备、原料的订单。自己跟自己做生意，都能形成一个闭环……
当然了，最终还是需要外部的订单来刺激，消费者的订单。相当于是新创业系内部的紧密的产业链不断自我完善、循环、发展的燃料和动力。而消费市场的订单，则是在内部上下游产业链一层层的传递，绝大部分的利益和效益，大部分都留在了新创业庞大的体系，变成了整个体系壮大成长的养分，下游一层层的把利益向产业链更上游更核心输送。甚至可以说，比后世的三星帝国，涉足到的产业链更为庞大更为复杂。
对此，林棋这个创始人，也不禁感慨，不知不觉中，打造了一个空前庞大的科技综合体。其现在的体量，应该就比IBM、微软、英特尔、三星加起来都要大。