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虽然收购cmm因为三井物产的突然介入而导致了最终的失败，但鲍勃.斯坦顿主导的并购比利登的并购案，却是让必和必拓一跃成为全球排名前列的矿业集团之一，而这两桩并购案的主导者鲍勃.斯坦顿也并没有因为收购cmm的失败而遭到诟病，反而因为成功的收购了比利登而让鲍勃.斯坦顿在业内名声大噪。
其在这两次并购案中展现出来的才华和那种稳准狠的冷酷手段，让他拥有了“食人鳄”这个既恐怖又让人不寒而栗的绰号。
而鲍勃斯坦顿并没有让这个绰号蒙羞，在接下来的几年内，食人鳄先生再次展露出了他过人的目光和手段，发起了两桩虽然没有成功，但却让业内人士震惊的无以加复的并购案。
在并购了比利登公司之后，鲍勃.斯坦顿成功的成为了必和必拓的投资部经理，主要负责对外的并购。在新世纪的前几年之内，必和必拓并没有什么很大的并购动作，这让业内的很所人士都认为鲍勃.斯坦顿这头食人鳄已经吃饱了，准备要好好的消化一段时间。
±， 不过就在世人渐渐的将这头食人鳄先生忘却的时候，在2007年的5月9日，必和必拓忽然提出以1220亿澳元，约合1200亿美元的价格收购同为矿业巨头的澳大利亚力拓集团！
这个消息一传出，全球的矿业界仿佛发生了一次十级地震。
随着华夏国内市场的兴起，全球的铁矿石的价格也在飞涨，因此为了能够控制住华夏这个新兴的全球最大的市场，全球各大铁矿石供应商都在拼命的扩大产能。
在当时，巴西的淡水河谷公司是毫无争议的全球最大的铁矿石供应商。而野心勃勃的必和必拓早就对淡水河谷的地位觊觎已久了，在必和必拓对力拓发出收购意向的前一年，也就是2006年，淡水河谷的铁矿石供应量占全球的27%，这是一个让其他铁矿石供应商只能仰望的数字。
但必和必拓偏偏就不死心，早就对淡水河谷地位的觊觎，外加国际铁矿石价格的猛涨，让鲍勃.斯坦顿把眼光瞄准了同在澳大利亚的力拓。因为一旦必和必拓能够将力拓收购，那么合并后的必和必拓的铁矿石供应量就会立刻超过淡水河谷，达到全球铁矿石供应量的27.8%，从而可以成功的将淡水河谷从世界第一的宝座上掀翻下来。
不过当必和必拓出价1220亿澳元的价格之后，力拓集团毫不犹豫的拒绝了必和必拓的报价，不过鲍勃.斯坦顿并没有死心，随后在07年的11月初，鲍勃.斯坦顿又抛出了另外一个收购计划，那就是用3股必和必拓公司的股票换取1股力拓公司的股份，从而完成对力拓的收购。
这个收购方案比起五月份的那个收购方案更有诚意，因为按照那时候必和必拓的股票价格，如果要是以这种股票置换的方式完成收购后，那么这桩并购案的价值就会高达1450亿美元。
不过这个方案依旧遭到了力拓股东的拒绝，因为有三个原因造成了力拓股东的担忧，第一个原因就是那时候全球最大的铁矿石采购商，来自华夏的客户群强烈反对市场垄断行为，同时担忧必和必拓收购力拓之后铁矿石价格继续暴涨。来自力拓的最大客户群的担忧让力拓的股东有了很大的顾虑。
第二... -->>
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虽然收购cmm因为三井物产的突然介入而导致了最终的失败，但鲍勃.斯坦顿主导的并购比利登的并购案，却是让必和必拓一跃成为全球排名前列的矿业集团之一，而这两桩并购案的主导者鲍勃.斯坦顿也并没有因为收购cmm的失败而遭到诟病，反而因为成功的收购了比利登而让鲍勃.斯坦顿在业内名声大噪。
其在这两次并购案中展现出来的才华和那种稳准狠的冷酷手段，让他拥有了“食人鳄”这个既恐怖又让人不寒而栗的绰号。
而鲍勃斯坦顿并没有让这个绰号蒙羞，在接下来的几年内，食人鳄先生再次展露出了他过人的目光和手段，发起了两桩虽然没有成功，但却让业内人士震惊的无以加复的并购案。
在并购了比利登公司之后，鲍勃.斯坦顿成功的成为了必和必拓的投资部经理，主要负责对外的并购。在新世纪的前几年之内，必和必拓并没有什么很大的并购动作，这让业内的很所人士都认为鲍勃.斯坦顿这头食人鳄已经吃饱了，准备要好好的消化一段时间。
±， 不过就在世人渐渐的将这头食人鳄先生忘却的时候，在2007年的5月9日，必和必拓忽然提出以1220亿澳元，约合1200亿美元的价格收购同为矿业巨头的澳大利亚力拓集团！
这个消息一传出，全球的矿业界仿佛发生了一次十级地震。
随着华夏国内市场的兴起，全球的铁矿石的价格也在飞涨，因此为了能够控制住华夏这个新兴的全球最大的市场，全球各大铁矿石供应商都在拼命的扩大产能。
在当时，巴西的淡水河谷公司是毫无争议的全球最大的铁矿石供应商。而野心勃勃的必和必拓早就对淡水河谷的地位觊觎已久了，在必和必拓对力拓发出收购意向的前一年，也就是2006年，淡水河谷的铁矿石供应量占全球的27%，这是一个让其他铁矿石供应商只能仰望的数字。
但必和必拓偏偏就不死心，早就对淡水河谷地位的觊觎，外加国际铁矿石价格的猛涨，让鲍勃.斯坦顿把眼光瞄准了同在澳大利亚的力拓。因为一旦必和必拓能够将力拓收购，那么合并后的必和必拓的铁矿石供应量就会立刻超过淡水河谷，达到全球铁矿石供应量的27.8%，从而可以成功的将淡水河谷从世界第一的宝座上掀翻下来。
不过当必和必拓出价1220亿澳元的价格之后，力拓集团毫不犹豫的拒绝了必和必拓的报价，不过鲍勃.斯坦顿并没有死心，随后在07年的11月初，鲍勃.斯坦顿又抛出了另外一个收购计划，那就是用3股必和必拓公司的股票换取1股力拓公司的股份，从而完成对力拓的收购。
这个收购方案比起五月份的那个收购方案更有诚意，因为按照那时候必和必拓的股票价格，如果要是以这种股票置换的方式完成收购后，那么这桩并购案的价值就会高达1450亿美元。
不过这个方案依旧遭到了力拓股东的拒绝，因为有三个原因造成了力拓股东的担忧，第一个原因就是那时候全球最大的铁矿石采购商，来自华夏的客户群强烈反对市场垄断行为，同时担忧必和必拓收购力拓之后铁矿石价格继续暴涨。来自力拓的最大客户群的担忧让力拓的股东有了很大的顾虑。
第二... -->>
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