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文学巴士 www.wx84.cc,重返博浪人生无错无删减全文免费阅读!

p;李泽率先表态:“我们可以接受利益的起伏波动,因为只要公司发展壮大,把蛋糕做大,可能眼前拿到少一些,将来还是会更多。”

    汪婉瑜平静的提出观点:“现在的问题核心是除我们以外的中高层他们的想法很难共同。”

    “……”

    究其根本,利益的分配本质上是简单的数学题。

    以博浪的发展为例,2011年定的内部估值3000万,现在一个月营收就有6个多亿。

    6个亿的10%都比3000万的100%多。

    是,如果博浪没有温良掌舵,3000万的博浪变不成月营收6亿的博浪。

    可是,如果博浪只有温良,他能一个人搞定?

    都说博浪的研发能力就有强竞争力,可研发能力也是人组成的!

    没有足够利益的事情谁会花心思去做?

    都是程序员,而且博浪的程序员有大量培训机构出身的,凭什么博浪的游戏业务就能压得白鹅天美艺游没声音?

    是白鹅没人吗?

    是白鹅的程序员不够优秀吗?

    都不是,是博浪一早就给了公司开发人员合理的、平等的利益,起初就有多种分配,又加入了项目收成分配。

    逻辑就这么简单。

    不过,现在这套分配方案是很难满足将继续迅猛发展的博浪。

    听着大家各自发表的意见,温良轻轻颔首:“这就是最有意思的事情,如何尽可能的让全员认同公司不是某一个人的而是大家的,是重点。”

    孙宝银摩挲着保温杯,边思考边说:“起初老温收拢股份就是为了更好的重新分配,后来很迅速的给员工们分享期权就是重点分配,只有员工们感觉到了公司的发展与个人利益挂钩,薪资收入只是小头,大头是享受公司发展的福利,才会贡献创造性。”

    旁边李泽补充:“但是现在这个简单的期权方案是不够的,并且我们还需要更细化的定级。”

    “这方面需要梳理的东西就多了,而且还有些事情有点紧迫了。”陈嘉欣沉吟着说,“7月份开始就会有应届毕业生入职,然后是秋招,我们的体系必须要更完善才有跟大公司抢人的底气。”

    “……”

    听完大家的意见,温良进行了问题收束:“我不是现在要答案,这不现实,只是让大家一同思考,贡献智慧,在将来逐步完善。”

    “相比之下,小陈提到的事情反而更紧迫。”

    “不过定级这个事情很简单,效仿体系的职级就行,分为15小级、5大级,如何一步步对应你们商量一下就行。”

    陈嘉欣连连点头:“明白了,这个模板经得起考验。”

    温良说的5大级就是:国部厅处科。

    这一套是经得起考验的,也没什么好说的。

    就套呗。

    领导岗位改成行政经理、技术经理等,非领导岗位改成技术顾问等等之类的就完事了。

    ……

    分级这个事情定好了之后,温良就提起了公司组织架构再梳理的事情:“现在规模越来越大了,梳理好组织架构便于安排之后的工作,我这里有一份草案。”

    温良转给了大家分看。

    陈嘉欣率先开口:“这次是真草案吧,差不少。”

    李泽接茬说:“对,小橙书要独立成子公司,方案上的平台事业部和社交事业部都要独立出去。”

    汪婉瑜都感叹了声:“真是难得!”

    这还是温良第一次拿出一份真草案。

    原因也不复杂,温总有日子没来公司了,他在家是不工作的,所以这方案是很早之前的事情了。

    好不容易有这样的机会,大家纷纷踊跃发言。

    “人力资源、财经、法务、公共事务、企业发展、公司战略、内部服务、内部审计这几个职能型部门是必须要的,这点我们温总已经分得很细了。”

    行政部变成了内部服务、内部审计两部分。

    公关部门升级成公共事务。

    新设企业发展、公司战略两个职能部门。

    “研发部不拆分吗?”

    “我觉得没必要,研发内部就是多组模式,这种模式有足够的竞争力,也足以为全公司的技术业务赋能。”

    “也确实。”

    “博浪实验室呢?”

    温良解释了一句:“这个部门框架慢慢来,主要是为接管自研系统和自研芯片的技术部分,以及开展部分必要性研究工作。”

    “……”

    商量来去,最后还是集中在了温良最早没考虑到位的几个事业部。

    最终的商量结果是:

    小橙书主体直接放到博浪小橙这个子公司。

    手游业务、海量价值平台、包括应用王这样的小业务综合进游戏及平台部。

    内部设立对应的产品、策划、运营、运维等等二级部门。

    热卖商城以电商部的名义管理,内部同样设立对应二级部门。

    而研发部的名字还是改了下,改成了集团研发部,面向整个博浪集团综合体。

    支付系统自然是挂在汇支付这家全资子公司下。

    汇支付发展也很快,原先办公人员不多,现在肯定也是对应设立一些二级部门,对应需求。

    最终梳理完成的博浪组织架构2.0是:

    人力资源、财经、法务、公共事务、公司战略、企业发展、集团研发、内部服务、内部审计、博浪实验室、游戏及平台部、电商部。

    以及汇支付子公司、博浪小橙子公司。

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