麦肯锡思维 / 洛威茨

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最新章节:不要忽略细节

更新时间:2018-01-07 21:21


展开麦肯锡思维 简介:亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询,曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年,曾一次次地亲眼见证,是什么将企业推上胜利巅峰,又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎,也见过聪明的空想家,枉自勾勒未来的蓝图。对于所有那些想学习如何有效管理企业的人,亨茨勒许多年来在权力枢纽处的观察所得都是无比丰富的宝藏。
    在本书中亨茨勒生动地描写了各色人等、组织机构以及他们的转型过程,从个人视角解释带来成就的真正原因。与所有短暂的管理概念不同,他的经验来自最为丰产的知识之源:观察与思考;他的结论依靠最活跃的商业头脑的思维。亨茨勒的书毫不吝惜地传授着关于责任、创造性与管理之道的秘密。

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《麦肯锡思维》章节目录
麦肯锡的走访概况
事先拟好走访提纲
七个秘诀助你走访成功
聆听和引导的意义
不要让被访者感到不安
走访也会遭遇困难
紧张的谈判作战
走访结束后要表示感谢
第十五章 与客户一起工作
让客户与你站到一起
与客户中的“讨债鬼”打交道
不要让客户置身事外
争取各方面的支持
保证严谨的实施
第十六章 一个人不可能煮沸整个海洋
必要的团队精神
正确组织团队
在团队中保持高昂的士气
团队的内部管理要畅通
为集体做好保密工作
第十七章 请向导引领你走出丛林
不去重新发明轮子
跟随向导走出荆棘
找准你的导师
学习,无处不在的导师
第十八章 从“种子”到“果实”的人才培养法则
压力面试
麦肯锡的员工培训体系
方法比知识更重要
“不晋则退”
第十九章 用外出清单管理琐事
列一份外出清单
不要忽略细节
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