117 比价联盟的诞生
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“曹小哥,你真是帮了咱大忙了,咱本来的预算是2万块,多亏了比价功能,堪堪节省下了一半的钱,买到的家具质量还更好,让咱老婆开心死了。。!”一位在全广州最贵的马会家居挑选家具时获得小曹推广的臻先生,在临时视讯频道中感激地向小曹道谢个不停。
无独有偶,曾在宜家选购灯饰的李小姐也羞赧的在视讯中感谢小曹,让她用宜家所标注价格的三分之一的钱买到了亮度比宜家还高4倍的灯饰,不但照明效果更好,剩下的钱还能够买更多好看的灯罩和挂饰等。
“万姬,你不用感谢咱的,相反咱更希望听听你的意见,”小曹在视讯中对李小姐说道,“咱这个比价功能集合才做出来不久,很多设置都不完善,需要你多给意见,才能够获得改进呢。”
新思元年4月8号,即咱本猫科技创立一周,后来又被戏称为“现代经济的头七”。
因为在这一天,为消除信息不对称而生的“比价联盟”诞生了——在一个餐吧里,这一幕弄得有点像在慕尼黑的贝格布劳凯勒啤酒馆一样。
参加这次聚会的都是小曹这不到3天里推广来的热心用户,除了臻先生和李小姐外,其他与会者都是小曹在各个商场推广时候与他聊得最久的——从万国奥特莱斯推广完回来,小曹就开了临时视讯,不断地在和新用户们交流着。
这些用户的身份各不相同,像臻先生是新婚燕尔,在一家咨询公司做精算师;李小姐则是自己在天HN一路开了家精品店,星期五下午去宜家就是想要选灯饰来装修的。另外还有带孩子在购书中心买练习册的厨师,和自己岳父上街买老人鞋的小学体育老师,领着三个孩子去超市买菜的家庭主妇。
很显然,他们虽然来自五湖四海,但是希望买到最划算商品的这一根本需求是一致的。不过他们的构成真的对小曹的推广有任何帮助么。。?本猫倒觉得不一定。
想要进行推广,特别是小曹的比价功能集合这种对内容要求非常高的功能,团队中是定然要有专门做文案、文字设计、文字编辑、文员之类,反正至少要有些文字功底的人才做得来。
但是看看小曹的团队里,不但今天前来餐吧参加聚会的20人中没有做上述职业的,与他在临时视讯频道中群聊的其他63人也没有做这些行业的。想来也正常:做文案工作的每天加班连轴转,哪有空出来逛商场呢;连打折商品都没空买,更不要说遇到小曹的推广了。
只不过正在与他的新伙伴们热切聊天的小曹还没有明白自己将要面对的是怎样头疼的情况,这会儿他们正看着菜牌,其中好些工薪族都小声地惊叹着,不明白小曹为么么会带他们到如此高消费的地方来聚餐。
400块/人的均消,即使在广州的餐吧中也是不多见的。
淡定的注视着这些新伙伴纠结着等会儿是否要AA之类的小抱怨,小曹很闲适地开口说:“各位不用担心,这一顿咱来请客。”得到本猫转来的招待费,他很有底气地说道。
虽然感觉他有些铺张,但在座的都是年轻人,也都是占便宜成一定习惯的,有人请一顿大餐又有么么不好呢。。?反正他们也算是互相认识了,昨天晚上小曹用管理权限开了临时视讯群聊,他们都是踊跃发言的,各自都有自己因为信息不对称而吃的明账暗亏,用起了小曹的比价当然是感觉遇到了知己一般。
一开始小曹拉着这帮用户进来,是让大家反馈比价功能的优劣势所在,说着说着大家就开始吐槽起平时遇到的各种促销、捆绑销售时的坑,再继续说就讨论起平常比价的经验——如小曹在功能说明书中提到的那个“生动的”卫生纸购买就是经典的案例。
随着讨论的推进,小曹就提出他新看透的想法:以比价功能集合为基础,收集全市各种商品最划算的购买方案,同时对比价功能集合提出进一步优化和改动的方案,让大家用起来更舒服。
但这群人中算是高薪+高材的臻先生建议说:只有死板的方案不足以令用户相信,可以开放用户评价接口,让使用了比价的用户们总结他们的购买经历,也让其他用户能够更好地学习比价功能集合的使用。而且由于第3层没有文字编辑功能,那就让用户们用录像或录音的方式进行评价,反而会使说服力大增,同时用实景扫描功能可以做一些使用技巧的教学视频出来,也能够帮助其他用户更快上手。
李小姐则是认为,应该让用户们把各自的最优采购方案给分享出来,毕竟许多时候消费者自己并没有明确的采购意向,这时候看看其他人买东西的同时买了其他么么东西,可以给各自一定的建议。这其实就是许多应用软件商店里提示的,“其他用户还下载了这些App”,既是让用户知道么么东西是最受“平台”用户追捧的,同时也可以避开那些没有必要采购的商品。
正所谓众人拾柴火焰高,让小曹自己来可没有这个能力把所有用户需要的功能一次性全做出来,这就体现出了团队的重要性:在他无暇兼顾创新和设计的时候,团队会承担掉一部分非核心的工作。
尽管比价功能集合才刚做出来不久,其功能并不完善,介面也十分简陋,操作起来也比较繁琐,但这并不能减少小曹在众人心目中的地位。相反,他们都很感激小曹给他们带来这样一个占便宜的好工具,虽然在“平台”本身功能开放上多少有一些自己的吐槽,但是一样新事物可以拥有那么多令人惊奇的特性,这本身就已经是值得称道的事情了。
而在小曹的进一步提议下,一个专门与信息不对称做斗争的组织初具雏形。
“曹小哥,你真是帮了咱大忙了,咱本来的预算是2万块,多亏了比价功能,堪堪节省下了一半的钱,买到的家具质量还更好,让咱老婆开心死了。。!”一位在全广州最贵的马会家居挑选家具时获得小曹推广的臻先生,在临时视讯频道中感激地向小曹道谢个不停。
无独有偶,曾在宜家选购灯饰的李小姐也羞赧的在视讯中感谢小曹,让她用宜家所标注价格的三分之一的钱买到了亮度比宜家还高4倍的灯饰,不但照明效果更好,剩下的钱还能够买更多好看的灯罩和挂饰等。
“万姬,你不用感谢咱的,相反咱更希望听听你的意见,”小曹在视讯中对李小姐说道,“咱这个比价功能集合才做出来不久,很多设置都不完善,需要你多给意见,才能够获得改进呢。”
新思元年4月8号,即咱本猫科技创立一周,后来又被戏称为“现代经济的头七”。
因为在这一天,为消除信息不对称而生的“比价联盟”诞生了——在一个餐吧里,这一幕弄得有点像在慕尼黑的贝格布劳凯勒啤酒馆一样。
参加这次聚会的都是小曹这不到3天里推广来的热心用户,除了臻先生和李小姐外,其他与会者都是小曹在各个商场推广时候与他聊得最久的——从万国奥特莱斯推广完回来,小曹就开了临时视讯,不断地在和新用户们交流着。
这些用户的身份各不相同,像臻先生是新婚燕尔,在一家咨询公司做精算师;李小姐则是自己在天HN一路开了家精品店,星期五下午去宜家就是想要选灯饰来装修的。另外还有带孩子在购书中心买练习册的厨师,和自己岳父上街买老人鞋的小学体育老师,领着三个孩子去超市买菜的家庭主妇。
很显然,他们虽然来自五湖四海,但是希望买到最划算商品的这一根本需求是一致的。不过他们的构成真的对小曹的推广有任何帮助么。。?本猫倒觉得不一定。
想要进行推广,特别是小曹的比价功能集合这种对内容要求非常高的功能,团队中是定然要有专门做文案、文字设计、文字编辑、文员之类,反正至少要有些文字功底的人才做得来。
但是看看小曹的团队里,不但今天前来餐吧参加聚会的20人中没有做上述职业的,与他在临时视讯频道中群聊的其他63人也没有做这些行业的。想来也正常:做文案工作的每天加班连轴转,哪有空出来逛商场呢;连打折商品都没空买,更不要说遇到小曹的推广了。
只不过正在与他的新伙伴们热切聊天的小曹还没有明白自己将要面对的是怎样头疼的情况,这会儿他们正看着菜牌,其中好些工薪族都小声地惊叹着,不明白小曹为么么会带他们到如此高消费的地方来聚餐。
400块/人的均消,即使在广州的餐吧中也是不多见的。
淡定的注视着这些新伙伴纠结着等会儿是否要AA之类的小抱怨,小曹很闲适地开口说:“各位不用担心,这一顿咱来请客。”得到本猫转来的招待费,他很有底气地说道。
虽然感觉他有些铺张,但在座的都是年轻人,也都是占便宜成一定习惯的,有人请一顿大餐又有么么不好呢。。?反正他们也算是互相认识了,昨天晚上小曹用管理权限开了临时视讯群聊,他们都是踊跃发言的,各自都有自己因为信息不对称而吃的明账暗亏,用起了小曹的比价当然是感觉遇到了知己一般。
一开始小曹拉着这帮用户进来,是让大家反馈比价功能的优劣势所在,说着说着大家就开始吐槽起平时遇到的各种促销、捆绑销售时的坑,再继续说就讨论起平常比价的经验——如小曹在功能说明书中提到的那个“生动的”卫生纸购买就是经典的案例。
随着讨论的推进,小曹就提出他新看透的想法:以比价功能集合为基础,收集全市各种商品最划算的购买方案,同时对比价功能集合提出进一步优化和改动的方案,让大家用起来更舒服。
但这群人中算是高薪+高材的臻先生建议说:只有死板的方案不足以令用户相信,可以开放用户评价接口,让使用了比价的用户们总结他们的购买经历,也让其他用户能够更好地学习比价功能集合的使用。而且由于第3层没有文字编辑功能,那就让用户们用录像或录音的方式进行评价,反而会使说服力大增,同时用实景扫描功能可以做一些使用技巧的教学视频出来,也能够帮助其他用户更快上手。
李小姐则是认为,应该让用户们把各自的最优采购方案给分享出来,毕竟许多时候消费者自己并没有明确的采购意向,这时候看看其他人买东西的同时买了其他么么东西,可以给各自一定的建议。这其实就是许多应用软件商店里提示的,“其他用户还下载了这些App”,既是让用户知道么么东西是最受“平台”用户追捧的,同时也可以避开那些没有必要采购的商品。
正所谓众人拾柴火焰高,让小曹自己来可没有这个能力把所有用户需要的功能一次性全做出来,这就体现出了团队的重要性:在他无暇兼顾创新和设计的时候,团队会承担掉一部分非核心的工作。
尽管比价功能集合才刚做出来不久,其功能并不完善,介面也十分简陋,操作起来也比较繁琐,但这并不能减少小曹在众人心目中的地位。相反,他们都很感激小曹给他们带来这样一个占便宜的好工具,虽然在“平台”本身功能开放上多少有一些自己的吐槽,但是一样新事物可以拥有那么多令人惊奇的特性,这本身就已经是值得称道的事情了。
而在小曹的进一步提议下,一个专门与信息不对称做斗争的组织初具雏形。